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Administración de riesgos de proyectos de transformación

Administración de riesgos- Proyectos de transformación

KPMG le ayuda a adoptar estrategias de respuesta ante las posibles contingencias durante la ejecución de proyectos de transformación.

KPMG le ayuda a adoptar estrategias de respuesta ante las posibles contingencias.

Si bien existen varias metodologías, estándares y buenas prácticas para la gestión de los riesgos de proyectos (tradicionales, en cascada o ágiles), todas tienen como objetivo aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos y, por otro lado, disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos. 

 

La Gestión de Riesgos contempla cómo adoptar estrategias de respuesta ante las posibles contingencias que puedan presentarse durante la planeación ejecución, gestión, control, monitoreo, interacciones, arranque, aceleración (sprints) y cierre de los proyectos, así como evaluar las que sean más efectivas. Estas actividades requieren del acompañamiento de un equipo profesional que brinde el soporte adecuado para cumplir cada una de las etapas de un proyecto, evitando demoras y costos adicionales para la organización.

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