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Reestructuración financiera
Reestructuración financiera
Diseñamos e implementamos estrategias en beneficio de los accionistas, acreedores, empleados y proveedores de su empresa.
Diseñamos e implementamos estrategias en beneficio de sus grupos de interés.
Cuando una organización experimenta dificultades financieras, los grupos de interés suelen buscar información o recursos adicionales para restablecer la confianza.
Cuando una organización experimenta dificultades financieras, los grupos de interés suelen buscar información o recursos adicionales para restablecer la confianza.
Asimismo, evaluamos los requerimientos de liquidez a corto plazo, y lo ayudamos a considerar acciones para preservar el valor y mitigar los posibles riesgos para la estabilidad financiera.
Nuestro equipo está integrado por especialistas que lo ayudarán a centrarse en las preguntas clave para afrontar una reestructuración financiera exitosa. Con ello, logrará un cambio operativo y financiero sostenible basado en los siguientes rubros:
- Liquidez: ¿dispone de suficiente liquidez para seguir operando?
- Evaluación de opciones: ¿tiene identificado qué ha fallado y cómo solucionarlo?
- Negociaciones entre partes interesadas: ¿cómo conseguir que todos participen en las negociaciones?
- Desarrollo de opciones: ¿qué estructura de capital sostenible ofrece las mejores perspectivas de éxito?
- Implementación: ¿cómo conciliar todas las posiciones de las partes interesadas para implementar la nueva estructura de capital?
- Seguimiento constante: ¿cómo asegurarse de que el negocio está respaldado hasta su recuperación?
Ponemos a su disposición una gama de servicios que agregan valor en situaciones de reestructura financiera como:
- Desarrollo de modelos de conservación de efectivo a corto plazo
- Diseño de estrategias de minimización de necesidades de capital de trabajo
- Evaluación de planes de venta de activos no estratégicos
- Cierre de operaciones no productivas
- Desarrollo de un plan de reestructura integral, que contenga las estrategias comerciales, operativas y financieras que deben llevarse a cabo
- Presentación del plan de reestructura ante acreedores
- Negociación de los términos y condiciones que permitan a la empresa continuar como negocio en marcha
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Federico Hernández