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Una función de Auditoría Interna moderna debe proveer una fuente de información fiable y objetiva que ayude a la dirección de la organización en su gestión, esté enfocada en la continuidad y desarrollo del negocio, y lo proteja de las amenazas operativas, financieras y reputacionales.

Podemos ayudarle poniendo a su disposición recursos tecnológicos y humanos con habilidades específicas y amplio conocimiento de los mercados para asesorarle sobre riesgos críticos para el negocio, implementación de controles efectivos, procesos de cumplimiento e identificación de prácticas líderes de mercado. También ayudamos a las organizaciones a adoptar enfoques basados en riesgos para la implementación y mantenimiento de ambientes de control interno eficientes.

Soluciones diseñadas a su medida

Nuestras soluciones incluyen:

  • Tercerización (outsourcing) de la función de Auditoría Interna.
  • Acompañamiento, mentoría y provisión de recursos específicos a su función de Auditoría Interna. 
  • Diseño de planes de Auditoría Interna a uno, dos o tres años y sus actualizaciones.
  • Apoyo en la elaboración y ejecución de proyectos y programas de auditoría planificados o emergentes.
  • Establecimiento de la función de Auditoría Interna.
  • Evaluación del desempeño de la función de Auditoría Interna (KʾSPRint).
  • Apoyo en el diseño e implementación del Marco de Control Interno COSO.
  • Evaluaciones y diagnósticos operacionales y financieros a distintos niveles de la organización.
  • Adecuación de procesos y ciclos de negocio, mediante la identificación de desviaciones y oportunidades de mejoras.
  • Identificación, documentación y análisis de brechas.
  • Integración con gobernabilidad, riesgos y aspectos de cumplimiento regulatorio.
  • Evaluación de riesgos y alcances.
  • Elaboración y verificación independiente de informes no financieros.
  • Ley Sarbanes Oxley (SOX) / ICORF.
  • Diseño e implementación de controles internos operacionales y financieros.
  • Ejecución de pruebas de diseño y eficacia operativa de controles.
  • Entrenamientos.

Beneficios de nuestras soluciones

Con nuestras soluciones podemos proporcionarle a su organización:

  • Nuevas perspectivas y oportunidades para ayudarlos a encontrar mejoras continuas en sus procesos, controles, administración del riesgo y marco de gobierno corporativo.
  • Un enfoque claro y uniforme sobre los asuntos clave de las operaciones del cliente.
  • La presentación de informes a tiempo, sin complicaciones inesperadas.
  • Un enfoque proactivo, a lo largo de todo el año, que anticipa los asuntos relevantes y ofrece ayuda práctica para resolverlos.
  • Comunicaciones oportunas y eficaces avaladas por respuestas honestas y abiertas al directorio.

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