Оптимизация процессов планирования, учета и отчетности

Оптимизация процессов планирования, учета и отчетности

Почему это важно

Наша практика ставит перед собой целью решение наиболее насущных проблем наших клиентов в области планирования, учета и отчетности. Примеры распространенных проблем:

  • Отсутствие методологий выполнения бизнес-процессов
  • Использование подручных средств для хранения и обработки данных (например, MS Excel)
  • Отсутствие унифицированных форм отчетности
  • Отсутствие актуальных данных для принятия решений
  • Отсутствие единых подходов к учету в филиалах и дочерних организациях
  • Множество неструктурированных необработанных данных и т.д.

Чем мы можем помочь

Оптимизация процессов планирования, учета и отчетности позволяет выявить особенности деятельности, доработка которых позволит нашим клиентам достигнуть нового уровня продуктивности существующих процессов.

Как мы это делаем

  • Диагностика процессов планирования, учета и отчетности на соответствие потребностям бизнеса, законодательства и/или заинтересованных сторон
  • Повышение эффективности процессов планирования, учета и отчетности. В процессе повышения эффективности процессов компании наши специалисты обращают внимание на следующие моменты:
    • Конфликты ответственности
    • «Узкие места» процессов
    • Процессы, не имеющие определенного результата
    • Зоны безответственности
    • Фрагментарность управления
    • Отсутствие/несбалансированность системы управления производительностью
    • Вертикальные колодцы (информация проходит путь сотрудник-руководитель-сотрудник)
  • Подготовка архитектурного видения процессов планирования, учета и отчетности для последующей автоматизации

Что вы получите

  • Значительное сокращение времени сбора и согласования отчетности
  • Больше времени для анализа за счет повышения скорости данных
  • Достоверность данных в предоставляемой отчетности
  • Повышение качества данных (низкий уровень ошибки)

 

Свяжитесь с нами