À medida que as empresas em todo o mundo endereçam as novas demandas recebidas de seus stakeholders para aprimorar o modo como gerenciam os riscos, estão dando uma nova relevância à Gestão de Riscos Corporativos (Enterprise Risk Management – ERM).

Os serviços de ERM podem ajudar a fornecer uma abordagem de toda a organização para a identificação, avaliação, comunicação e gestão do risco. A estrutura do ERM aborda sete elementos de risco: dados e tecnologia, governança de risco, avaliação & mensuração, apetite a risco & estratégia, relatório & análise de riscos, gestão & acompanhamento de riscos e cultura de riscos.

A KPMG pode ajudar a realizar uma avaliação de riscos corporativos que identifica e avalia o portfólio atual de riscos de uma organização. Podemos também rever e avaliar o estado atual de maturidade de seu processo de gestão de riscos, fornecendo observações e recomendações de melhoria.

Podemos ajudar, oferecendo:

• Estrutura de gestão de risco bem estabelecida e globalmente aceita, bem como rede global de profissionais.
• Compreensão das estratégias de negócio do cliente e dos riscos relacionados.
• Abordagens e práticas para incorporar o ERM na organização.
• Equipe multidisciplinar para definir o perfil de risco.

Podemos ajudar organizações a: 

• Melhorar a informação de risco necessária para apoiar a tomada de decisões estratégicas em toda a organização.
• Compreender os riscos e as correlações para ajudar a impulsionar o desempenho, o valor e a marca.
• Identificar prontamente mudanças regulatórias.
• Identificar e avaliar os riscos de forma consistente.
• Definir a estrutura de governança de risco com papéis e
  responsabilidades claras.
• Alinhar os objetivos estratégicos aos riscos corporativos.
• Acessar informações que ofereçam suporte à medição de
  desempenho baseada em risco.