Encontramos pontos de gargalo e oportunidades de melhoria de performance em processos operacionais, construindo soluções com uso de tecnologia (software, automação, sensores) e pensamento inovador para entregar maior capacidade de gestão e resultados impactantes para uma operação altamente confiável, escalável e com altos níveis de eficiência.
Redesenhar malha de distribuição avaliando questões operacionais e tributárias de forma combinada. Proposição de malha logística que viabilize redução de custos logísticos, captura de benefícios fiscais e melhoria no nível de serviço.
Integrar demanda e oferta aplicando técnicas avançadas e preditivas para descobrir potenciais quebras na operação melhorando lead time, S&OP, planejamento em alto nível de performance e a precisão dos processos de forecasting
Aplicação de técnica de administração de suprimentos, que visa estabelecer uma base de fornecimento competitiva, através da adoção de distintas estratégias adequadas ao volume de compras e à complexidade de fornecimento de cada grupo (categoria) de material ou serviço.
Adotamos abordagem e técnicas capazes de construir parcerias e alianças estratégicas com modelo de remuneração alinhado aos objetivos de negócio com equilíbrio perfeito entre performance e riscos compartilhados.