Ajudamos a repensar os custos e premissas adotadas para medir a performance do negócio, entregando uma clara leitura da execução da estratégia organizacional. Entregamos projetos que trazem melhor qualidade, controle e eficiência dos processos em finanças com reflexos tangíveis em uma melhor tomada de decisão. Aplicamos técnicas como OBZ e ferramentas de tecnologia para sustentar a tomada de decisão.
Trazemos uma solução integrada na gestão e utilização do CAPEX que proporciona visão holística da rentabilidade, manutenção e estratégia contábil. Empregamos tecnologia e analytics e metodologias que apoiam a tomada de decisão começando pela construção do business plan, execução do projeto, operação, manutenção e descomissionamento do ativo.
Buscar alternativas para otimização das principais linhas de custo da operação, repensando modelos individuais e coletivos com utilização de tecnologia e estratégia.
Gerenciar de verdade o inventário e manter resultados financeiros otimizados no limite da fronteira da eficiência integrando tecnologia e recursos para os mais altos padrões de gestão
Utilizamos a disciplina de Technology Business Management (TBM) como fundamento para gestão dos custos de TI provendo ao CIO, CFO e Negócio uma visão consolidada e transparente dos custos (TCO), Planejamento e Orçamento de TI permitindo melhorias na eficiência operacional e decisões com velocidade e assertividade.