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Optimisez vos activités sectorielles
Optimisez vos activités sectorielles
Pour aider les clients à relever leurs défis commerciaux, il faut d’abord bien comprendre les secteurs dans lesquels ils exercent leurs activités.
Pour aider les clients à relever leurs défis commerciaux
En ce qui concerne la chaîne d'approvisionnement, de nombreuses grandes sociétés font face aux mêmes défis : initiatives de croissance et de réduction des coûts, réseaux d'approvisionnement axés sur l'efficience et la réactivité, et adaptation aux perturbations numériques. Or, ces problèmes sont traités très différemment d'un secteur à l'autre. L'adaptation de votre modèle opérationnel nécessite donc l'intégration d'une vaste expérience opérationnelle et sectorielle.
Avec KPMG, vous travaillerez avec des confrères et consœurs qui connaissent intimement votre secteur d'activité et qui savent repérer les aspects comportant le potentiel d'amélioration le plus élevé. Forts de vastes connaissances sectorielles et opérationnelles, nous pouvons discerner ce qui se profile à l'horizon - menaces, perturbations, possibilités et innovations - et vous aider à réagir en conséquence.
Voici ce que nous vous offrons :
- Stratégie opérationnelle
- Gestion des opérations
- Transformation opérationnelle
- Excellence opérationnelle
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