Günümüz işletmeleri, iş ve mevzuat ortamında benzeri görülmemiş bir değişimle karşı karşıya. İş modellerini geliştirme ihtiyacıyla karşı karşıya kalan şirketler, iyileştirilmiş kalite, süreç standartlaştırılması ve konsolidasyonu ile maliyet tasarrufu sağlamanın yanı sıra değer yaratma fırsatlarının tanımlanması için büyük ölçüde finans fonksiyonlarına güveniyorlar. Sonuç olarak, artan veri hacmi, teknolojideki ilerlemeler ve mevzuat değişiklikleri daha fazla içgörü sunma ve değer yaratma noktasında CFO'lar üzerinde muazzam bir baskı oluşturuyor.

CFO'lar ve finans direktörleri, küresel iş stratejisini yönlendirmeli ve optimize etmeli, kârlı bir büyüme elde etmek için finansal verilerden ve analizlerden yararlanmalı, dinamik bir mevzuat ortamından faydalanmalı, tüm iş fonksiyonları ile entegre çalışmalı, süreçlerin standartlaştırılması ve konsolidasyonuna katkı sunmalı, maliyet tasarruflarını izlemeli ve stratejik olarak en iyi yetenekleri geliştirmelidir.

Neden KPMG? 

KPMG'nin CFO Danışmanlık uygulaması, CFO'nun hedeflerini destekler ve günümüz piyasasında küresel finans liderlerinin karşılaştığı sorunlara odaklanarak finans fonksiyonunun performansının güçlendirilmesine ve işletme içindeki değerinin artırılmasına yardımcı olabilir.

Nasıl destek oluyoruz? – Hizmetlerimiz 

CFO Danışmanlık uygulamamız muhasebe danışmanlığı, finansal dönüşüm ve bir dizi finansal yönetim hizmeti sunar:

Muhasebe Danışmanlık Hizmetleri: 

• UFRS dönüşüm ve muhasebe değişikliği hizmetleri
• Finansal raporlama danışmanlığı
• Anlaşma öncesi ve sonrası entegrasyon
• Teknik muhasebe danışmanlığı (Karmaşık UFRS ve Hesap Planı standardizasyonu)

·   Finansal Dönüşüm: 

• Finans teknolojisi dönüşümü
• Hızlı ve kaliteli kapanışlar
• Finansal raporlama süreç danışmanlığı 

·   Finansal Yönetim ve İşletme Performans Yönetimi:

• Bütçeleme ve tahmin  
• Maliyet muhasebesi yönetimi
• Performans raporlaması ve analizi
• Konsolidasyon ve dipnot yönetimi
• Nakit ve işletme sermayesi yönetimi