Οι σύμβουλοι της KPMG μπορούν να βοηθήσουν τους πελάτες να ευθυγραμμίσουν τις υπηρεσίες Πληροφορικής με τους στόχους της επιχείρησής τους
Οι σύμβουλοι της KPMG μπορούν να βοηθήσουν τους πελάτες να ευθυγραμμίσουν...
Η υλοποίηση ή η αναβάθμιση ενός συστήματος ERP αποτελεί μια επένδυση που ξεκινάει με το στρατηγικό σχεδιασμό, επεκτείνεται στην υλοποίηση και συνεχίζει μετά από αυτή. Οι εταιρείες επιδιώκουν να χρησιμοποιήσουν στο έπακρο τη λειτουργικότητα που παρέχεται από τα συστήματα ERP, ώστε να επιτύχουν τους επιχειρησιακούς τους στόχους, να προσδώσουν προστιθέμενη αξία στις λειτουργίες τους, να βελτιώσουν τα αποτελέσματά τους και να διασφαλίσουν τη συμμόρφωσή τους με το κανονιστικό πλαίσιο στο οποίο λειτουργούν (π.χ. το νόμο Sarbanes-Oxley, τη Βασιλεία II κλπ).
Με στόχο τη βελτιστοποίηση της απόδοσης από την επένδυσή τους, οι οργανισμοί θα πρέπει να επιλέξουν και να υλοποιήσουν ένα σύστημα ERP, το οποίο αφενός αξιοποιεί στο μέγιστο τις δυνατότητες της τεχνολογίας, αφετέρου βελτιστοποιεί τις επιχειρησιακές διαδικασίες, επιτυγχάνοντας αύξηση της αποδοτικότητας των διαδικασιών, αύξηση της αποτελεσματικότητας των ελεγκτικών μηχανισμών, μείωση του κόστους και κανονιστική συμμόρφωση.
Κατά τον σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός συστήματος ERP, μια εταιρεία θα πρέπει να επιδιώξει την ισορροπία σε τέσσερις τομείς: κίνδυνοι και ελεγκτικοί μηχανισμοί, βελτιστοποίηση διαδικασιών, οργάνωση και ανθρώπινο δυναμικό, και τεχνολογία.
Πώς μπορεί να βοηθήσει η KPMG - οφέλη που εκτείνονται σε ολόκληρο τον οργανισμό
Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες ERP της KPMG βοηθούν στην αντιμετώπιση αυτών των θεμάτων και παράλληλα συμβάλλουν στη μεγιστοποίηση του οφέλους από μια επένδυση σε ένα σύστημα ERP. Παρέχουμε αντικειμενικές συμβουλές που δεν επηρεάζονται από προμηθευτές συστημάτων.
Παρέχουμε πλήρη καθοδήγηση και υποστήριξη στους πελάτες μας σε κάθε φάση του έργου υλοποίησης ενός συστήματος ERP, συμβάλλοντας αποτελεσματικά στη μεγιστοποίηση του αναμενόμενου επιχειρησιακού οφέλους. Συνδυάζοντας τη βαθιά γνώση εφαρμογών ERP, με την εμπειρία μας σε επιχειρησιακές διαδικασίες και πρακτικές καθώς και σε ελεγκτικούς μηχανισμούς, μπορούμε να βοηθήσουμε τις εταιρείες ώστε με τις επενδύσεις τους σε συστήματα και εφαρμογές πληροφορικής να επιτυγχάνεται:
Το αποτέλεσμα είναι ένα σύστημα ευθυγραμμισμένο με τους επιχειρησιακούς στόχους, που ενισχύει τη διασφάλιση της ποιότητας, βελτιώνει τους μηχανισμούς ελέγχου και παρέχει μακροπρόθεσμα αξία.
Οι Υπηρεσίες μας
Οι σύμβουλοι συστημάτων ERP της KPMG, προσφέρουν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που καλύπτει κάθε πτυχή του κύκλου ζωής υλοποίησης μιας εφαρμογής ERP, από την ανάπτυξη στρατηγικής μέχρι τη χρήση και συντήρηση, που μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει:
Γιατί την KPMG in Greece;
Οι σύμβουλοι συστημάτων ERP της KPMG συνδυάζοντας τις γνώσεις σε επιχειρησιακά, οικονομικά και λογιστικά θέματα, με την εμπειρία σε τεχνικά και λειτουργικά θέματα των εφαρμογών ERP, μπορούν να βοηθήσουν τους πελάτες να ευθυγραμμίσουν τις υπηρεσίες Πληροφορικής με τους στόχους της επιχείρησής τους.
Με ικανότητα να δούμε τα πράγματα από διαφορετικές πλευρές και με γνώση των τοπικών συνθηκών της αγοράς και των κανονιστικών και φορολογικών απαιτήσεων, οι πελάτες μας μπορούν να επωφεληθούν από:
Η προσέγγιση που χρησιμοποιεί η KPMG, η οποία καλύπτει τόσο θέματα επιχειρησιακά όσο και τεχνικά, έχει στόχο να βοηθήσει στο σωστό σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός συστήματος ERP με προστιθέμενη επιχειρησιακή αξία για την εταιρεία.