Veränderung ist die neue Normalität

Technologische Megatrends definieren Märkte, Geschäftsmodelle und Kundenbeziehungen laufend neu. Dies stellt die Personal- und Entsendungsabteilungen vor grosse Herausforderungen. Sie müssen sich nicht nur permanent an neue Anforderungen anpassen, sondern gleichzeitig auch einen Beitrag zur Wertschöpfung leisten. Global Mobility Teams müssen daher gut aufgestellt sein, um ihre Organisation flexibel durch ein ungewisses Umfeld und geopolitische Ereignisse zu führen und sich gleichzeitig auf das Engagement der Mitarbeiter zu fokussieren.

Beim Management eines wirksamen, kostengünstigen und reaktionsfähigen Global Mobility Programms bringt ein strategischer und proaktiver Ansatz den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Umso mehr, wenn man in Betracht zieht, dass die Nachfrage nach professionellen globalen Arbeitskräften sowie ein Talent-Pool mit internationaler Erfahrung stetig steigt.

Ein flexibles Global Mobility Programm, das strategisch zu den Unternehmenszielen passt, wirkt als Wachstumsmotor in neuen Märkten, gewinnt und fördert Spitzenkräfte und bewirkt zufriedene und engagierte Mitarbeiter.

Expertise von KPMG

Unsere Experten haben selbst erstklassige Global Mobility Teams geleitet und helfen Ihnen bei der Transformation Ihres Global Mobility Programms, sodass dies in Zukunft kosteneffizienter ist, den Unternehmenszielen entspricht und Wachstum sowie das Engagement der Mitarbeiter fördert.

Unsere enge Zusammenarbeit mit unseren Entsendungs-Steuerexperten ermöglicht uns, ganzheitliche und umfassende Dienstleistungen sowie praktische, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen, anzubieten – sowohl Ad-hoc-Projekte und Outsourcing-Bedarf als auch grössere Transformations-Projekte. Im Zentrum von KPMG’s Global Mobility Transformation stehen der strategische Erfolg sowie die Optimierung der Betriebsabläufe (Operational Excellence). Folgende Dienstleistungen sind eingeschlossen:

Strategischer Erfolg

• Entwicklung, Überprüfung und Implementierung eines kostengünstigen Programms bzw. kostengünstiger Richtlinien, welche auf die Mitarbeiterzufriedenheit fokussiert sind und Anreize für Entsendungen setzen
• Identifizierung von Optimierungsspielräumen im Betriebsablauf, bei der Kostenreduktion sowie von potentiellen Compliance-Risiken mit Hilfe unseres «Mobility-Health-Checks»
• Ausbildung und Schulung von Global Mobility Teams und Beratung im Bereich Betriebsabläufe, Talent- und Change-Management
• Unterstützung von «Disruption Discussions» - ausserhalb Ihres alltäglichen Umfeldes - mit Ihren wichtigsten Stakeholdern und Entscheidungsträgern, um Ihre strategische Global Mobility Agenda zu definieren und auf das nächste Level zu bringen

Operational Excellence

• Entwicklung des Betriebsmodells und Unterstützung bei deren Umsetzung, inklusive Prüfung des Lieferanten- und Transition-Managements
• Unterstützung im Einzelfall, angefangen mit unserer Global Mobility Hotline für Soforthilfe bis hin zum erstklassigen massgeschneiderten Outsourcing-Dienst, welcher eine umfassende Unterstützung bietet
• Entwicklung und Implementierung des Verfahrens für das Finanzmanagement, sodass Sie über spezifische Daten für verbessertes Reporting an Stakeholder verfügen bzw. die Verantwortlichkeiten des Unternehmens klarer werden und Veränderungen vorangetrieben werden
• Beratung und Unterstützung beim Aufbau an neuen Standorten, um Sie bei der erfolgreichen Implementierung von Erweiterungsprojekten zu unterstützen