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Planning

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Passen Sie Ihr Verrechnungspreissystem an Änderungen im Geschäftsmodell oder revidierten Regulierungen an. Wir unterstützen Sie dabei.

Verrechnungspreissystem nach Änderungen im Geschäft oder Regulierungen anpassen.

Kunden profitieren in Schritt 2 unseres «KPMG’s TP Lifecycle» von der Entwicklung eines nachhaltigen Verrechnungspreissystems. Die Planung eines Verrechnungspreissystems ermöglicht eine Übereinstimmung der Gewinnallokation mit den Wertbeiträgen der einzelnen Gruppengesellschaften. Die Notwendigkeit für Anpassungen am Verrechnungspreissystem kann durch Änderungen im Geschäftsmodell (z.B. Zentralisierung einzelner Aktivitäten), regulatorische Entwicklungen, M&A Aktivitäten, oder durch das Wachstum der Gruppe mit neuen Gesellschaften ausgelöst werden.

Verrechnungspreise sollen das operative Geschäft bestmöglich unterstützen. Gleichzeitig müssen Aspekte wie z.B. die globale Steuerlast, regulatorische Anforderungen, Compliance sowie das tägliche operative Management der Verrechnungspreise berücksichtigt werden.
 

Ihre Vorteile

  • Optimierte globale Steuerlast
  • Schutz der Reputation
  • Nachhaltige Verrechnungspreispolicy
  • Geringere Risiken
  • Tiefere Compliance-Kosten


Unsere Expertise

  • Analyse von Geschäftsmodellen aus Verrechnungspreisperspektive
  • Analyse von Wertschöpfungsketten
  • Entwicklung von nachhaltigen Verrechnungspreissystemen
  • Erstellen von Benchmarkinganalysen


Verrechnungspreise werden angesichts zunehmender Digitalisierung, neuer Geschäftsmodelle und grösserer Transparenz immer wichtiger. Multinationale Gruppen brauchen einen Partner, der ihnen hilft, diese Komplexität zu meistern. Wir unterstützen bei der Identifikation von Chancen und Risiken im Bereich konzerninterner Transaktionen. Wir planen nachhaltige und pragmatische Verrechnungspreissysteme und helfen bei der operativen Umsetzung. Wir unterstützen bei der Compliance und helfen dabei, Risiken in Steuerprüfungen zu managen. So erschliessen wir konzerninternen Mehrwert und schützen Ihren guten Ruf.

Wir verstehen die Bedürfnisse unserer Kunden und nennen diesen dauernden und nachhaltigen Verbesserungsprozess «KPMG’s TP Lifecycle».

So kontaktieren Sie uns

 

Wie können wir Sie unterstützen?

 

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