Wir optimieren Ihre Prozesse und Kontrollen und implementieren Ihr Verrechnungspreissystem mit bedarfsgerechter Technologie.
Technologieunterstützte operative Umsetzung der Verrechnungspreise.
Kunden profitieren in Schritt 3 unseres «KPMG’s TP Lifecycle» von der operativen Umsetzung und dem täglichen Management des Verrechnungspreissystems.
Verrechnungspreispolicies müssen im ERP-System umgesetzt und die Preise täglich gemanagt werden. Aus Verrechnungspreisperspektive liegt der besondere Fokus darauf, in bestimmten Gruppengesellschaften die gewünschten Zielmargen zu erreichen. Dies beinhaltet die Definition und Überprüfung von Prozessen und Kontrollen. Zudem muss eine bedarfsgerechte Technologie gewählt und implementiert werden, um die Prozesse zum Teil oder gesamthaft zu automatisieren.
Ihre Vorteile
Unsere Expertise
Verrechnungspreise werden angesichts zunehmender Digitalisierung, neuer Geschäftsmodelle und grösserer Transparenz immer wichtiger. Multinationale Gruppen brauchen einen Partner, der ihnen hilft, diese Komplexität zu meistern. Wir unterstützen bei der Identifikation von Chancen und Risiken im Bereich konzerninterner Transaktionen. Wir planen nachhaltige und pragmatische Verrechnungspreissysteme und helfen bei der operativen Umsetzung. Wir unterstützen bei der Compliance und helfen dabei, Risiken in Steuerprüfungen zu managen. So erschliessen wir konzerninternen Mehrwert und schützen Ihren guten Ruf.
Wir verstehen die Bedürfnisse unserer Kunden und nennen diesen dauernden und nachhaltigen Verbesserungsprozess «KPMG’s TP Lifecycle».