2019 CEO Outlook - Cecilia Inés Giordano, Mercer - KPMG Argentina
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El mayor desafío de mi rol como CEO, que demanda enfoque, energía y tiempo, es lograr compatibilizar los objetivos de corto y largo plazo. El corto plazo nos permite tener un negocio sostenible y sustentable, pero si no nos adelantamos al futuro y somos flexibles y ágiles, no lograremos tomar las decisiones correctas y concretas en el presente para lograr los objetivos de largo plazo. Hoy en el mundo en que vivimos, tenemos algunas certezas como la velocidad del cambio y la incertidumbre constante, y eso nos demanda habilidades fundamentales de liderazgo para gestionar el cambio en la conducción de los negocios. 

La información aquí contenida es de naturaleza general y no tiene el propósito de abordar las circunstancias de ningún individuo o entidad en particular. Aunque procuramos proveer información correcta y oportuna, no puede haber garantía de que dicha información sea correcta en la fecha que se reciba o que continuará siendo correcta en el futuro. No se deben tomar medidas en base a dicha información sin el debido asesoramiento profesional después de un estudio detallado de la situación en particular.

Las visiones y opiniones expresadas en este informe pertenecen a los entrevistados y encuestados y no necesariamente representan las visiones y opiniones de KPMG Argentina o cualquier firma miembro de KPMG. La participación de KPMG no implica una recomendación, un patrocinio o respaldo implícito de los productos o servicios de ninguna compañía.