У квітні цього року Міжнародна Фінансова Корпорація (IFC) анонсувала про початок співпраці з Національним Банком України у сфері розвитку сталого фінансування.  За словами Джейсона Пеллмара, регіонального менеджера  IFC в Україні, Білорусі та Молдові, ця співпраця стане початком позитивних зрушень для всіх учасників сектора. На його думку, банки та інші фінансові інститути матимуть реальну можливість розширити свій бізнес шляхом впровадження нових «зелених» та кліматично-орієнтованих продуктів і дотримання міжнародних стандартів соціального, екологічного та корпоративного управління (ESG). Ми зустрілись з паном Пеллмаром аби поговорити на тему ESG, яка наразі в топі світового порядку денного та стає все більш актуальною для України.  

Розмову вів Андрій Цимбал, керуючий партнер KPMG в Україні. 

Пандемія COVID-19 вплинула на всі галузі економіки. Яких змін зазнали проєкти, які ви реалізуєте?

Пандемія спричинила багато макроекономічних потрясінь. Але наш портфель проєктів залишається стабільним. Ми маємо низку клієнтів, які вже накопичили досвід подолання економічних криз, а тепер і наслідків пандемії. IFC, у свою чергу, реалізує програму оперативного реагування на наслідки COVID-19, у рамках якої виділено 8 млрд дол. для підтримки діяльності наших існуючих клієнтів та збереження робочих місць. Програма ефективно реалізується і в Україні. На жаль, через карантинні обмеження, ви сьогодні  не бачите в офісі всю нашу команду, але я вас запевняю, що навіть у віддаленому режимі,  ми продовжуємо виконувати свої завдання, а рівень інновацій та креативності моїх колег в деяких випадках навіть підвищився.

Чи приймали ви нові інвестиційні рішення протягом останніх двох років? Які напрямки зросли під час пандемії, а які, навпаки, скоротилися?

Оцінюючи останні два роки, я вважаю, що однією з ключових тем, про яку варто поговорити в рамках нашої дискусії, є напрям ESG. Сьогодні ми бачимо, що міжнародні організації, уряди, представники приватного та державного секторів усвідомлюють гостру необхідність бути готовими до управління кризою. Питаннями клімату також широко опікуються як уряди, так і  бізнес. Ми отримуємо значно більше запитів про підтримку кліматичних проєктів від клієнтів з обох секторів.

Щодо інших напрямів, ми активно працюємо у секторах інфраструктури, промисловості, сільського господарства, фінансів та секторі послуг. Також є проєкти з фокусом на ринках капіталів. Оцінюючи кожен із цих напрямків, я би відзначив успіхи у розбудові інфраструктури на національному та міському рівнях. Ми допомагаємо Маріуполю,  Запоріжжю та Кривому Рогу покращувати громадський транспорт, а також реалізуємо концепцію «зелених» міст.

Інший важливий напрямок – це сільськогосподарський сектор, з яким ми працюємо як у консультативному форматі, так і надаємо пряме фінансування.  Після запуску ринку землі та з підвищенням загрози посухи велика увага приділяється впровадженню технологій зрошення. Минулий сезон був не найкращим в Україні саме через посуху. Наша команда розробляє проєкти, які допомагають  компаніям отримати кращий доступ до  кліматичного фінансування. І ми вдячні нашим партнерам з НБУ та НКЦПФР за активне сприяння таким проєктам. Разом ми працюємо над нормативною базою для просування «зелених» облігацій та впровадження ESG-звітності.

Ми пишаємося нашою співпрацею з Укргазбанком. П’ять років тому ми стали на шлях його трансформації в екобанк. І сьогодні ця установа є провідним екологічним банком в Україні і, можливо, навіть у регіоні. Рівень інвестицій у «зелений» бізнес сягнув понад мільярд доларів. Зараз ми виводимо Укргазбанк на новий рівень, надаючи йому підтримку на шляху  до приватизації. Я впевнений, що Укргазбанк стане прикладом першої масштабної приватизації державного банку в Україні за останні два десятиліття.