close
Share with your friends
Transport Tracker

Transport Tracker

Transport Tracker

Gemiciliğin geleceği

Gemicilik sektöründe önemli bir değişim dalgasının etkileri gözleniyor. Bu değişimin bir sonucu olarak, küresel kapasitenin %50’sinden fazlasını elinde tutan en büyük dört gemicilik şirketi sektörde öncülük ediyor. Mega gemi trendi devam ediyor. Bu gemiler maliyet tasarrufu sağlayarak rekabet avantajı sağlarken; özellikle limanlarda yeni altyapıların kurulmasını ve tedarik zincirinin yeniden düzenlenmesini gerektiriyor.

Eskiden yüklemeler; brokerler, distribütörler ve küresel ağ tarafından organize edilirdi. Yüksek teknolojili start-up şirketlerinin piyasaya girişiyle birlikte dijital modeller bu geleneksel iş modelinin yerini alabilir. Son zamanlarda e-ticaret şirketlerinin ürün portföylerini ciddi ölçüde genişlettiğini ve kendi tedarik zinciri sistemlerini kurduğunu görüyoruz. DHL ve UPS gibi piyasadaki köklü oyunculardan ve deniz aşırı yüklemeleri için gemicilik şirketlerinden teslimat hizmetleri alarak işe başlayan e-ticaret perakendecileri, şimdilerde kendi lojistik merkezlerini kuruyor.

Müşterilerin tercihlerine ve onların alışveriş alışkanlarını baz alan ve teslimat robotları tarafından desteklenen komplike bir depolama sistemi, küresel e-ticaret perakendecilerinin yalnızca geleneksel ürün nakliye yöntemlerine bağımlı olmadığını gösteriyor. E-ticaret perakendecileri karayolu ve havayolu taşımacılığından sonra şimdi de deniz taşımacılığına odaklandı.  

Gemicilik ve deniz taşımacılığı

Alibaba gibi oyuncular ürünlerinin teslimatı için tam entegre tedarik zinciri sistemine geçiyor. Bu da “Perakendecilerin kendi gemileri olmalı mı?” sorusunu beraberinde getiriyor.

Birçok şirketin, Uber ve Airbnb gibi tek bir maddi varlığı olmaksızın, süregelen ve başarılı iş modelleri üzerinde yıkıcı etki gösterdiğini gözlemledik. Ancak gemi, araba veya gayrimenkulle karşılaştırılabilir bir varlık olmadığı ve daha çok yatırım gerektirdiği için Uber ve Airbnb’nin iş modelleri tam olarak gemicilik sektörüne aktarılamayabilir. Diğer yandan, tıpkı Uber ve Airbnb gibi küresel yolcu gemisi şirketleri de işlettikleri gemilerin tamamına sahip değil, kiralama da söz konusu.

Sonuç olarak, gemicilik şirketlerinin iş modellerinde önemli değişimler meydana gelebilir. Bu durum yalnızca gemilerin daha maliyet tasarruflu şekilde işletilmesi değil, aynı zamanda sektör dışındaki oyuncuların piyasaya potansiyel gemi sahipleri veya kiracıları olarak giriş yapması anlamına geliyor. Ayrıca, çevre yasaları ve dijitalleşme de dönüşüm sürecinde önemli bir rol oynayabilir. Gemicilik şirketlerinin gelecekteki iş modellerine uyum sağlaması gerekiyor.
 

Havacılık

IATA tarafından yapılan son açıklamaya göre, havacılık sektörünün performansı 2018’in ilk çeyreğinde yıllık bazda bir iyileşme gösterdi. Dünyadaki çoğu bölgede, faiz ve vergi öncesi kar ile ücretli yolcu kilometre yıllık bazda %9,5’lik bir artış kaydederek, 5 yılın ortalama artış oranı olan %6,8’i geride bıraktı.

Yolcu sayısındaki artış, havalimanı altyapısı üzerindeki baskıyı küresel olarak artırıyor. Petrol fiyatı 2015 yılından bu yana en yüksek seviyelere ulaşırken, piyasaya yeni giriş yapan oyuncular ve düşük maliyetli havayolu şirketleri rekabetçi bir ortam oluşturuyor.
 

Havacılıkta Dijitalleşme

Seyahat alışkanlıkları ve teknolojideki değişim, havayolu şirketlerinin müşterileriyle iletişimini etkiliyor. Dijitalleşme, havayolu şirketlerinin müşteri davranışlarını daha iyi anlamasına ve onları direkt sonuca götürecek katma değer üretmelerine yardımcı olabilir.

Büyük veri ve yapay zekaya ilişkin imkanların gelişmesi, hava yollarının müşteri verilerinden yola çıkarak kişiselleştirme yapmalarını destekleyebilir. Aynı zamanda, robotik süreç otomasyonu (RPA) aracılığıyla maliyetten tasarruf sağlayabilir. Bu çözümlerin hayata geçirilmesi, müşteri odaklı ve 7/24 güvenilir bir hizmet imkanı sunarken, Genel Veri Koruma Yönetmeliği’nin de (GDPR) göz önünde bulundurulmasını gerektiriyor.

Teknoljideki değişimler ayrıca, havayolları tedarik zincirini ve müşteri destek hizmetlerini de temelden sarsacak. E-ticaret platformlarıyla ortaklıklar ve taşıt üzerindeki medya cihazlarıyla yolcuların kişisel cihazları arasında hatasız entegrasyon satın almalardan ve çapraz satışlardan gelen tabi gelir fırsatlarını artırabilir. Ayrıca, akıllı kontratların kullanımının yaygınlaşması, şeffaflığı ve karlılığı artırarak marjları iyileştirebilir.  

Bize ulaşın