Realizacja strategii innowacyjności wymaga wsparcia organizacyjnego i operacyjnego
Realizacja strategii innowacyjności wymaga wsparcia organizacyjnego i operacyjnego
KPMG opracowało strukturalne podejście do budowy strategii innowacyjności, ukierunkowane na jej szybkie i skuteczne wdrożenie.
Pomagamy naszym klientom znaleźć odpowiedzi na kluczowe pytania strategiczne:
Produktem prac doradczych jest na ogół dokument opisujący strategię innowacyjności, oraz założenia do budowy ekosystemu wspierającego zarządzanie innowacyjnością w organizacji.
Niniejsza publikacja jest praktycznym przewodnikiem po dostępnych programach wsparcia dla przedsiębiorców, które zostały podzielone na obszary tematyczne: badania i rozwój, innowacje, energetyka i ochrona środowiska oraz wsparcie dla MŚP.
Celem badania było poznanie skali i sposobu prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej (B+R) średnich i dużych przedsiębiorstw, a także ustalenie planowanych zmian wydatków na B+R w kontekście celów określonych w strategii Komisji Europejskiej Europa 2020.