KPMG opracowało strukturalne podejście do budowy strategii innowacyjności, ukierunkowane na jej szybkie i skuteczne wdrożenie.

Pomagamy naszym klientom znaleźć odpowiedzi na kluczowe pytania strategiczne:

• Jakie są nasze cele biznesowe, jeśli chodzi o innowacje?
• Jakie innowacje mają wspierać realizację celów strategii biznesowej?
• W jakim modelach powinniśmy pozyskiwać innowacje wewnątrz i zewnątrz organizacji?
• W jaki sposób dokonywać wyboru projektów innowacyjnych?
• Jakie kryteria wyboru projektów innowacyjnych powinniśmy stosować?
• Jak zbudować dostosowany do naszych potrzeb ekosystem wspierający zarządzanie innowacjami?
• Jak zbudować proinnowacyjną kulturę organizacyjną i skutecznie zaangażować pracowników do działań innowacyjnych?
• Jak zarządzać realizacją projektów innowacyjnych?
• Jak mierzyć skuteczność działań innowacyjnych?

Produktem prac doradczych jest na ogół dokument opisujący strategię innowacyjności, oraz założenia do budowy ekosystemu wspierającego zarządzanie innowacyjnością w organizacji.