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Wie soll die Finanzfunktion der Zukunft aussehen? Bei ihrer Neuausrichtung geht es nicht darum, Mutmaßungen anzustellen – sondern die Digitalisierung als Chance zu nutzen, um aktuelle und zukünftige Anforderungen an die Finanzfunktion aktiv zu lenken.

Für Finanzfunktionen heißt dies, sich transparent, digital und vernetzt aufzustellen.

Eine moderne Finanzfunktion deckt die Bereiche Finanzmanagement, Steuerfunktion, Rechnungswesen, Treasury und Controlling ab. Damit ist sie in ihrer Zielsetzung eng in die gesamthafte Unternehmensstrategie sowie die spezifischen Wettbewerbsstrategien integriert.

Es zeigt sich deutlich, wie stark sich ihre Aufgaben in den letzten Jahren gewandelt haben – von verwaltenden Tätigkeiten hin zu einem umfassend integrierten und beratenden Bereich für die Gesamtorganisation.

Dabei kommt dem Einsatz digitaler Lösungen eine zentrale Bedeutung zu. Repetitive Tätigkeiten werden zukünftig nahezu vollständig automatisierbar und Finanzdaten können schnell, umfassend und gut auswertbar zur Verfügung gestellt werden, um wichtige Unternehmensentscheidungen zu stützen. Dadurch wächst und verändert sich die Rolle der Finanzfunktion. Sie wird zu einem echten Business Partner für das gesamte Unternehmen mit einem klaren Fokus auf wertschöpfende Tätigkeiten.

Voraussetzung sind passende Organisationsstrukturen, der zielgerichtete Einsatz von Technologielösungen, die Neuausrichtung von Kompetenzen in den Teams sowie die Berücksichtigung neuer Formen der Zusammenarbeit. 

Auch Ihre Finanzfunktion kann mehr – und unsere Expertinnen und Experten wissen, wie Sie dieses „mehr“ erreichen und die Chancen der Digitalisierung ideal nutzen können. 

  

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