Was Sie bewegt

In den letzten Jahren sind die Anforderungen an Banken und Versicherungen enorm gewachsen, vorhandene Prozesse möglichst automatisiert und mit hoher Geschwindigkeit auszuführen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an ein flexibles Reporting, dass in kürzester Zeit effizient umsetzbar sein muss. In den oft fragmentierten Systemlandschaften führt dies zu hoher Komplexität, Redundanz und somit zu erhöhten Change-Kosten.

Wir beraten Sie gerne, wie man die neue SAP-Business-Suite S/4HANA einsetzen kann, um den Anforderungen an Automatisierung und Datenqualität gerecht zu werden.

Unser Fokus

Wir sind ein Full-Service-Transformation-Anbieter. Dabei konzentrieren wir uns auf die gesamte Wertschöpfung einer SAP-Transformation und bringen die dafür erforderliche fachliche und technische Erfahrung von der Strategie bis zur Umsetzung mit.

Unser fundiertes Know-How, abgestimmt auf die Bedürfnisse von Banken und Versicherungen, orientiert sich an der neuen S/4HANA basierten Business Suite und umfasst folgende technische Lösungen:

  • SAP S/4 Finance (bzw. dessen Vorgängerlösungen wie New GL)
  • SAP (smart) AFI bzw. dessen Nachfolger SAP FPSL
  • SAP FSDP / FSDM
  • Reporting- und Analytics-Lösungen wie SAP PaPM, SAP Analytics Cloud, SAP Group Reporting und SAP BW und BW/4HANA

Unsere Expertise – Ihr Erfolg

Mit dem besonderen Kompetenz-Mix unseres auf Banken und Versicherungen spezialisierten Teams, unterstützen wir Sie bei der Einführung oder dem Ausbau Ihrer SAP-Architektur:

  • Experten mit mehrjähriger Erfahrung beim Aufbau von SAP-Finanz- & Risiko-Architekturen bei Banken und Versicherungen
  • Tiefgründiges bankfachliches Verständnis sowie ein breites Erfahrungsspektrum in der Versicherungsbranche
  • Experten auf der Business- und der Implementierungsseite für spezielle SAP-Module und -Prozesse wie beispielsweise dem SAP FPSL
  • Expertise im Bereich SAP-Testorganisation, -Testautomatisierung und -Testmanagement
  • Abgerundet wird diese Kompetenz durch unser methodisches Know-how zur erfolgreichen Transformation von IT-Großprojekten
  • Unser Team verfügt über umfassendes Know-how zu Datenflüssen und Implementierungsabhängigkeiten von SAP FPSL, SAP S/4 Finance, SAP Complex Loans, der SAP Analytics Cloud und der FSDP
  • Unsere Berater sind praxiserprobt, SAP-zertifiziert und bilden sich kontinuierlich weiter
  • Eigenes SAP-Praxis-Lab zur SAP-S/4HANA-Architektur für Banken und Versicherungen. 

Unser Service für Sie

Gerne unterstützen wir auch Sie dabei, Ihre SAP-Architektur effizient, nachhaltig und mehrwertorientiert auszurichten. Abgestimmt auf Ihr genaues Vorhaben unterstützen wir Sie dabei ganze individuell. Sprechen Sie uns gerne an. 

Planung der Umstellung auf S/4HANA

Um sich einen Überblick zur Verortung einzelner Funktionen innerhalb der S/4HANA-Ziel-Architektur zu machen, bieten wir Ihnen persönlich oder virtuell Demonstrationen an, die in unserem KPMG eigenen SAP-Praxis-Lab entwickelt worden sind. Dabei nutzen wir realistische Fallbeispiele, die wir auch gerne individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt aufbereiten, beispielsweise zu den SAP-Modulen FPSL, PaPM und FSDM.

Zudem besitzen wir etablierte Bewertungsverfahren und bringen hierbei unsere Erfahrungen zur Erstellung Ihrer S/4HANA-Transformationsroadmap ein. Folgende Aspekte werden hierbei berücksichtigt:

  • Einschätzung Modulreifegrade auf Basis aktueller Projekt-Insight und gestellter Entwicklungsanträge
  • Implementierungsabhängigkeiten zwischen einzelnen SAP-Modulen
  • Migrationsszenarien

In weiter ausgereiftem Planungsprozess bieten wir über Ihre Organisation hinweg komplette SAP-S/4HANA-Readiness-Checks an, um Ihnen Planungssicherheit zu bieten, welche Schritte und Überlegungen im Rahmen einer Vorstudie gemacht werden müssen, um Ihr Institut bestmöglich für die S/4HANA-Umstellung zu wappnen.

S/4HANA-Vorstudie

Im Rahmen einer S/4HANA-Vorstudie bieten wir Ihnen folgende Services an:

  • Anforderungsdefinition aller betroffenen Bereiche und Zielbildentwicklung
  • Zielarchitekturentwicklung: Verortung aller notwendigen Funktionalitäten in einer an der SAP S/4 Suite orientierten Zielarchitektur
  • Transparente und objektive Aufbereitung von Entscheidungsoptionen für das Management anhand eines etablierten Tools
  • Business Case inklusive Cost-Case-Analysen zur Aufdeckung von Einsparpotenzialen durch Identifizierung von Synergien im Rahmen der Transformation, Prozess- und Architekturharmonisierung und Einsatz der Cloud-Technologie
  • Erstellung einer Transformationsroadmap

Vorbereitung und Umsetzung der S/4-Transformation

Folgende Beispiele unseres Dienstleistungsangebots zeigen das Spektrum unserer End-to-End-Transformationsberatung:

  • Program- und Projektmanagementmethodik: Wir bringen unsere Best-Practice-Ansätze für den Aufbau modernster und für Ihr Institut passende Programm- und Projektmanagementstrukturen ein
  • Design und Benchmarking verschiedener klassischer, agiler und hybrid-agiler Vorgehensweisen
  • Ausarbeitung einer Teststrategie und Testmethodik mit automatisierten Elementen und Begleitung der Tests zur technischen Umsetzung
  • Umsetzung der Konfiguration und Qualitätssicherung
  • Begleitung und Coaching während der User-Acceptance-Testphase
  • Change-Management
  • Frühzeitige Cut-Over- und Go-Live-Planung unter Berücksichtigung unserer Best-Practice-Ansätze
  • Sicherstellung der Dokumentation und der Prüffähigkeit des Transformationsvorgehens auf die neue Zielarchitektur
  • Post-go-live Support

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch, einen Workshop oder eine Live-Demo in unserem SAP-Praxis-Lab. Unsere Experten stehen Ihnen gerne zur Verfügung.