Executive Summary
Die Mehrheit der Befragten sieht bei sich wenig Handlungsbedarf zur Verbesserung der Nachhaltigkeit entlang der drei ESG-Dimensionen. Dieses Selbstbild ist allerdings etwas trügerisch. Unsere Studie zeigt, dass viele TMT-Unternehmen durchaus noch Handlungsbedarf auf vielen ESG-Feldern haben.
Der größte Handlungsbedarf wird bei der Umweltdimension verortet. Zugleich gaben viele Befragte an, dass sie sich in den letzten zwei Jahren bei der Energieeffizienz und dem Ressourcenverbrauch bereits stark verbessert haben.
Der Großteil der Befragten hat zwar Nachhaltigkeitsziele für die drei ESG-Dimensionen definiert, aber nur ein Drittel hat auch entsprechende Kennzahlen. Viele TMT-Unternehmen können also die Erreichung ihrer Ziele nicht messen.
Die Mehrheit der TMT-Unternehmen informiert die Öffentlichkeit nur unzureichend über ihre ESG-Aktivitäten. Ein umfangreiches Reporting entlang der drei ESG-Dimensionen wird bis dato nur von einer Minderheit praktiziert.
Die europäischen ESG-Regularien wie beispielsweise EU-Taxonomie und CSRD werden nur von einer Minderheit der TMT-Unternehmen als relevant eingestuft. Das Klimaschutzgesetz und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz erhalten deutlich mehr Aufmerksamkeit.
Download Branchenberichte
Um ein schärferes Bild für die Branchen zu zeichnen, haben wir drei separate Berichte veröffentlicht, in denen die Umfrageergebnisse detailliert pro Subsektor analysiert und mit Handlungsempfehlungen angereichert werden. Die Berichte lassen sich einzeln lesen, aber auch nebeneinander legen, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den drei TMT-Sektoren zu erkennen.
Ihre Ansprechpersonen
Lisa Schosser
Partnerin, Audit, Accounting & Process Advisory
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Marc Ennemann
Partner, Consulting, Head of Value Chain Transformation & Head of Alliance Management
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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