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SAP S/4HANA Process/Text Mining

SAP S/4HANA Process/Text Mining

Schaffen Sie Transparenz über Ihre Prozesse

Schaffen Sie Transparenz über Ihre Prozesse

Kundenbedürfnisse

Die Informationsverarbeitung in Echtzeit, insbesondere bei globalen Wertschöpfungsketten, führt oftmals zu uneinheitlichen IT-Landschaften in Unternehmen – immer komplexer werdende Geschäftsabläufe verursachen eine sehr hohe Prozessheterogenität. Daher besteht die Herausforderung darin, Transparenz über die Prozesse zu schaffen, sie zu vereinfachen, zu standardisieren und zu harmonisieren sowie deren Kosten zu verringern.

Die Kernfrage lautet dabei: Wie ist eine effektive und effiziente Nutzung von Informationen aus den laufenden Geschäftsprozessen möglich, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu steuern sowie die wesentliche Grundlage für Entscheidungen und den Erfolg Ihres Unternehmens auch zukünftig zu gewährleisten?

Mit Process/Text Mining bietet sich Ihnen eine effektive Möglichkeit, Geschäftsprozesse auf Basis digitaler Spuren in IT-Landschaften zu rekonstruieren und zu analysieren. Die in Ihrem Unternehmen generierten Transaktionsdaten werden hierbei zusammengefasst und analysiert, um auf Basis der dadurch gewonnenen Informationen den Geschäftsprozess visualisieren zu können – End-to-End selbst in heterogenen Systemlandschaften. Damit werden nicht nur Nachvollziehbarkeit, Transparenz und Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse ermöglicht, sondern die prozessrelevanten Daten können auch in Echtzeit ausgewertet und zur Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen herangezogen werden.

 

Unsere Leistungen

Der Lösungsansatz von KPMG basiert auf dem Einsatz einer Softwarelösung zur Visualisierung von in Ihrem Unternehmen gelebten Prozessen. Grundlage dafür sind die in Ihren Systemen vorhandenen Daten. Auf Basis dieser Visualisierung werden die Prozesse und deren unterschiedliche Ausprägungen hinsichtlich der Einhaltung definierter Anforderungen in Bezug auf Qualität, Compliance und Performance analysiert.

Als Ergebnis erhalten Sie eine grafisch aufbereitete und strukturierte Darstellung der Prozesse (und Prozessvarianten) sowie eine Gegenüberstellung mit dem definierten Soll-Prozess (oder eine Ableitung des Soll-Prozesses). Daraus können dann Maßnahmen zur Verbesserung der Prozessqualität und Performance abgeleitet werden. Unser Ansatz kann einmalig durchgeführt oder auch als Lösung zur kontinuierlichen Überwachung eingesetzt werden.

 

Möglicher Ablauf eines SAP S/4HANA Process Minings:

  • Phase I: Scoping und Prozessidentifikation
    • Festlegen der Bereiche, in denen die Prozesse untersucht werden sollen
  • Phase II: Rekonstruktion und Visualisierung
    • systemgestützte Analyse der definierten Prozesse in den entsprechenden Systemen zur Rekonstruktion der einzelnen Prozessschritte in ihren Ausprägungen bis hin zum gesamten Geschäftsprozess
  • Phase III: Identifikation von Prozessschwächen
    • Interpretation der Analyseergebnisse durch Experten zur Identifikation der Prozessschwächen beziehungsweise Optimierungspotenziale
    • Durchführung einer Ursachenanalyse und Darlegung von Maßnahmen
  • Phase IV: Optimierung und Messung der Verbesserung
    • Umsetzung der Optimierungspotenziale und Messen der Ergebnisse

 

Mehrwert

Wir verfügen durch unsere umfangreiche Kunden- und Branchenerfahrung über tiefgreifendes Know-how für fachspezifische Prozesse und deren Potenziale. Da unsere Lösungen systemunabhängig sind, können wir für unsere Kunden passende, spezifische Technologie auswählen und einsetzen.

KPMG bietet Ihnen eine effiziente Lösung für den Einsatz von Process-Mining-Technologien unter Verwendung verfügbarer und standardisierter IT-Lösungen, die Ihnen folgende Vorteile ermöglicht:

  • Transparenz und Nachvollziehbarkeit über in Ihrem Unternehmen gelebte Geschäftsprozesse
  • Dokumentation und Visualisierung der vorhandenen Prozesse
  • Informationsgewinnung, die als Entscheidungsgrundlage dienen kann
  • Standardisierung, Harmonisierung, Vereinfachung von Prozessen
  • Kostenreduktion, Verringerung der Prozesslaufzeiten
  • Steigerung der Prozesseffektivität durch Soll-Ist-Abgleiche
  • Grundlage für ein globales Business Process Management

So kontaktieren Sie uns

 

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