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【前进方向】企业可持续发展目标的设定

【前进方向】企业可持续发展目标的设定

设定重要管理绩效指标和目标

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为协助在港上市公司响应香港交易及结算所有限公司 (简称“港交所”) 《环境、社会及管治报告指引咨询总结》中的新规(简称“ESG新规”),毕马威于近期推出系列培训课程。上期课程我们介绍了ESG新规中关于“重要性”汇报原则的“强制披露要求”,并建议上市公司通过7个步骤确定ESG重要事宜。

本期课程我们将为大家讲解如何设定重要管理绩效指标和目标。

环境范畴

港交所ESG新规修订了环境范畴关键绩效指标(KPI)的内容,要求发行人披露相关目标,包括:

  • KPI A1.5:描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤。
  • KPI A1.6:描述处理有害及无害废弃物的方法,及描述所订立的减废目标及为达到这些目标所采取的步骤。
  • KPI A2.3:描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。
  • KPI A2.4:描述求取适用水源上可有任何问题,以及所订立的用水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。

 

社会范畴

港交所ESG新规修订并提升了社会范畴KPI的内容和披露要求,包括:

  • 对关于雇佣类型的KPI B1.1、关于因工死亡的KPI B2.1做出修订。
  • 增设关于供应链管理的KPI B5.3、KPI B5.4以及关于反贪污培训的KPI B7.3。
  • 将所有社会KPI的披露责任由“建议”披露(即自愿披露)提升为“不遵守就解释”。

港交所此次提升环境及社会范畴KPI的合规披露要求,旨在推动上市公司评估其ESG政策及管理系统的成效,加强ESG风险管理,提升可持续发展表现,从而为利益相关方创造长期价值。在目标设定方面,毕马威建议,公司可借鉴可持续发展领先企业的案例,通过以下8个步骤,确定用以计量和评价ESG绩效的关键绩效指标和目标,进而提高公司的短期、中期或长期ESG绩效。

插图一

同时,我们建议公司从以下四个关键要素着手,加强内部ESG数据管理,为ESG目标设定及KPI合规披露做准备。

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请点击收看上方视频,了解本期课程的更多信息。

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