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家族企業在傳承的過程中都會面臨到是否要作變革的時刻,因為傳承並不只是把既有的企業讓下一代繼續來承接如此簡單。要想變革,事先應就可能遭遇的挑戰、內部資源的盤點、甚至失敗的風險管理問題都要先想清楚。

同時,在策略轉變過程中,包括家族股東、家族經理人和企業間的互動議題,以及家族經理人的權責、企業策略的改變是否能在主要利害關係人中得到充分的溝通及支持等,這些均在在地成為影響家族企業能否發展出長青百年基業的關鍵。本期有相關的內容解析。

此外,本期季刊將持續分享中小企業妥善運用家族治理機制,同樣作到了代際間學習傳承接班,讓家族與企業持續穩定發展;同時也藉由其與外部顧問合作的經驗,了解運用顧問專業的手法或工具來協助作傳承安排的可能。

為維護租稅公平,財政部預告修正「所得基本稅額條例」第12條、第18條草案,自110年起,將恢復個人處分未上市櫃股票之交易所得計入基本所得額,按20%税率課徵最低税負,以致就家族企業的股權調整,可能增加鉅額的稅負成本。本期季刊有專文說明。

KPMG家族辦公室希望能以家族為核心,協助家族成員思考家族與事業傳承及接班有關的重大議題;同時,我們協助家族建構專屬的溝通平台,以豐富的實務經驗及獨立的角度,從家族整體最大利益與家族成員進行互動與溝通,協助凝聚家族共識,發展傳承策略,使家族繁榮昌盛、基業長青。

本期內容

主編的話

時事觀察
— 股權結構對傳承轉型的影響

智慧傳承
— 家族治理 讓代際間學習如何傳承接班

專家專欄
— 家族稅務|未上市櫃股票個人交易所得恢復課徵,家族傳承成本恐增
— 財富傳承|從死亡前兩年贈與納入遺產看傳承安排的時點
— 法律專欄|美國棄籍者稅務遵循新方案公布
— 新策略·新思維|擴增轉型

家族故事精選
— 福特家族富過三代的成功啟示(上)

國際觀點
— Calling on the next generation

家族時事瞭望