從封城到新現實

從封城到新現實

在公司試圖「重新啟動」的階段,在眼前的將是更漫長艱辛的一場爭鬥。我們將面臨的是已經衰退許久的經濟,以及在疫情過去後一個無人知曉的新世界,社會和企業仍將陷入人類健康與經濟發展的權衡取捨。企業將必須做出高承諾的戰略賭注、發展新的組織能力、升級決策工具、提升組織的恢復力和靈活度。同時也別忘了往常的市場、財務、監管和競爭壓力。

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COVID-19初爆發時,大多數企業都做到了快速且有效地實施遠距工作、管理資產流動性並緩解斷鏈危機。但事實證明這些挑戰相對來說都算簡單的。雖然公司做了許多困難的決定和權衡,但目前都還只是在應對已知的威脅,還能透過既有的標準流程和管理工具來解決。

接下來在公司試圖「重新啟動」的階段,在眼前的將是更漫長艱辛的一場爭鬥。我們將面臨的是已經衰退許久的經濟,以及在疫情過去後一個無人知曉的新世界。目前環境存在太多不確定性,在接下來的12至18個月內(直到開發出疫苗並廣泛投放),社會和企業仍將陷入人類健康與經濟發展的權衡取捨。封城不僅加速了那些已經在醞釀中的轉型趨勢(例如電子商務和數位經濟),更暴露了企業間盛行多年的「即時生產(JIT)」模式它的顯著缺點。日益上升的民族主義、地緣政治衝突、氣候變遷等問題,未來可能存在更災難性的危機。

企業將必須做出高承諾的戰略賭注、發展新的組織能力、升級決策工具、提升組織的恢復力和靈活度。同時也別忘了往常的市場、財務、監管和競爭壓力。這些都不容易,而且會很花錢。歡迎來到COVID-19後的新現實。

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