close
Share with your friends

走過疫情: 賭場的下一步

走過疫情: 賭場的下一步

KPMG和內華達大學拉斯維加斯分校的International Gaming Institute(IGI)共同投入研究,透過問卷調查方式,訪問超過1000位近2年曾造訪賭場的顧客,亦集結了50位博弈產業專家的意見,用以了解賭場業者與顧客對於健康和安全議題的看法。

1000

相關內容

poker

COVID-19疫情自2020年3月起在美國肆虐,迫使賭場及旅遊勝地將顧客拒之門外,暫停營業。KPMG和內華達大學拉斯維加斯分校的International Gaming Institute(IGI)共同投入研究,透過問卷調查方式,訪問超過1000位近2年曾造訪賭場的顧客,亦集結了50位博弈產業專家的意見,用以了解賭場業者與顧客對於健康和安全議題的看法。後疫情時代來臨,賭場重啟營運之際,賭場業者該如何超前部署、掌握先機,進而使博弈娛樂產業擺脫疫情陰霾,恢復生機? 對此,本期報告中提出五點解析:

  1. 建立安全的環境及防疫措施-如測量體溫、加強設備清潔、保持社交距離。
  2. 著重於投資報酬率較高的區域-根據問卷結果指出,46%的顧客認為機台遊戲可以減少接觸,較為安全。
  3. 年輕世代將成為主力-當年長的核心客群對疫情仍有疑慮,年輕族群重返賭場意願更高。
  4. 未來經濟層面評估-疫情後經濟環境因素影響顧客消費力道與次數。
  5. 行銷計畫超前部署-掌握健康安全議題和數位科技,危機即是轉機。

更多詳細內容請點此參閱。

© 2020 安侯建業聯合會計師事務所,係與瑞士法律實體 KPMG International Cooperative ("KPMG International") 相關聯的 KPMG 獨立成員機構網路內之成員機構暨中華民國法律下之合夥組織。版權所有,保留一切權利。

上列組織及本文內任何文字不應被解讀或視為上列組織之間有任何母子公司關係,仲介關係,合夥關係,或合營關係。 上述成員機構皆無權限(無論係實際權限,表面權限,默示權限,或任何其他種類之權限)以任何形式約束或使得 KPMG International 或任何上述之成員機構負有任何法律義務。 關於此文內所有資訊皆屬一般通用之性質,且並無意影射任何特定個人或法人之情況。即使我們致力於即時提供精確之資訊,但不保證各位獲得此份資訊時內容準確無誤,亦不保證資訊能精準適用未來之情況。任何人皆不得在未獲得個案專業審視下所產出之專業建議前應用該資訊。

與我們聯繫

 

讓KPMG為您服務

 

loading image 申請服務建議書