close
Share with your friends

Akıllı otomasyon uygulamasında başarıya ulaşmak

Akıllı otomasyonda başarıya ulaşmak

Akıllı otomasyon çağı başlamak üzere. Fakat pek çok şirket akıllı otomasyonun dijital öncelikli işletme modelini nasıl ölçekleyeceğini ve bu uygulamayı büyük resimde nereye oturtacağını bilmiyor.

İlgili içerik

Akıllı otomasyon çağı başlamak üzere. Fakat pek çok şirket akıllı otomasyonun dijital öncelikli işletme modelini nasıl ölçekleyeceğini ve bu uygulamayı büyük resimde nereye oturtacağını bilmiyor. Beklenti ve uygulamaların arasındaki fark, şimdiden şirketleri zorlayan bir unsur.

KPMG’nin raporuna göre, akıllı otomasyonu stratejik bir yaklaşımla şimdiden benimseyen ve yeni iş modelleri yaratma konusundaki potansiyelini anlayan şirketler kârlarında 5 ila 10 kata kadar artışa ulaşabiliyor. Ancak bu başarıya ulaşabilmek için, yöneticilerin mevcut durumu ve zorlukları anlaması gerekiyor.

KPMG’nin araştırmasında görüşülen iş liderlerinin beş alanda sorun yaşadığı görülüyor:

  1. Beklentiler: Şirketler akıllı otomasyon konusunda oldukça umutlu ama özellikle yönetim ve yönetişim alanlarında hazırlıklı değil.
  2. Yetenek: Katılımcılara göre şirket içinde akıllı otomasyonun bütün potansiyelini açığa çıkarabilecek yeteneklerin bulunmaması en büyük sorunlardan biri.
  3. Yatırım: Önümüzdeki 5 sene içinde akıllı otomasyona çok ciddi yatırımlar planlanıyor fakat yöneticiler daha da çok yatırıma ihtiyaç duyulabileceğinden endişe duyuyor.
  4. Kültür: Akıllı otomasyonun çalışanların daha üretken ve yaratıcı olması beklense de, geçiş sürecinde çalışan beklentilerini yönetmek kritik öneme sahip.
  5. Odak: Otomasyon tüm fonksiyonel iş alanlarında fırsatlar vadediyor. Yöneticilerin çok net önceliklendirme yaparak otomasyonu silo düzeninde yönetmeye çalışan departmanlara dikkat etmesi gerekiyor.
     

Bize ulaşın

 

Want to do business with KPMG?

 

loading image Teklif talebi