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La rápida expansión global de la COVID-19 ha afectado de pleno a la cadena de suministro de muchas empresas, que se han visto obligadas a revisar su resiliencia ante situaciones de contingencia de alcance internacional. 

Para hacerlo de forma correcta y eficaz, es necesario analizar todos los posibles factores de riesgos, desde los proveedores de primer nivel a los subfabricantes y distribuidores, determinando además si éstos también han realizado una evaluación similar que pueda exponer a la compañía de forma indirecta. De este modo, la compañía podrá determinar posibles contingencias y sobrecostes, y desarrollar un plan de actuación que cubra todos los posibles escenarios que plantea el futuro post COVID-19.  

Nuestra metodología y experiencia en procesos de transformación en el área de operaciones y cadena de suministro permiten dar respuesta de manera inmediata a las necesidades más urgentes y minimizar los posibles impactos por la interrupción de la cadena de suministro.

Nuestros servicios

Turnaround y transformación

Estrategia operativa para mejorar el Cash Flow y el Working capital

Aceleración del cumplimiento del plan de negocio en pre y post deal

Análisis del riesgo por falta de respuesta de proveedores

Revisión global de la planificación de ventas y operaciones (S&OP)

Optimización de la red de puntos de venta y surtido

Adaptación de la acción comercial y la venta

Financiación de la cadena de Suministro

Gestión anticipada de conflictos contractuales: preparación y reconfiguración

Reevaluación del plan estratégico