Adaptación de la acción comercial y la venta

Redimensionamiento y redefinición de roles en equipos comerciales ante la crisis actual.

Redimensionamiento y redefinición de roles en equipos comerciales ante la crisis actual.

¿Te gustaría establecer nuevas formas de trabajo con tus equipos comerciales para mantener -y mejorar- la relación con sus clientes?
¿Necesitas aumentar la productividad, motivación y transformar la cultura de tu equipo comercial?

¿Cómo podemos ayudarte?

  • Apoyo en la redefinición de roles y establecimiento de nuevas formas de trabajo para los equipos comerciales en terreno, con el objetivo de aumentar su eficiencia y asegurar el servicio y la continuidad de la relación con los clientes.
  • Redimensionamiento temporal de equipos, habilitando mecanismos y canales de comunicación activa con su base de clientes.
  • Renegociación activa del cobro o de mora del pago para limitación de impagados

Por qué KPMG

A través de un equipo formado por expertos sectoriales en consumo y distribución, además de en recursos humanos y talento, con experiencia contrastada en la redefinición de procesos comerciales y de venta. Nuestros profesionales tienen la capacidad de desarrollar una solución completa e integrada para la compañía, teniendo en cuenta no solo la eficiencia y productividad a corto plazo sino la motivación, modernización y transformación cultural a medio y largo plazo

Beneficios

  • Disponer de un equipo comercial y de ventas activo, motivado y generador de impacto, asegurando -en base a las limitaciones y ámbitos existentes- la adecuación y ajuste necesarios a corto plazo; además de la agilidad en ante el nuevo entorno derivado de la crisis del COVID-19.
  • Mantener la continuidad de la relación y el suministro con los clientes, gestionando el impacto de retrasos en el cobro e impagos de pedidos.