Günstiger, schneller, mehr: Die Digitalisierung unterstützt Unternehmen dabei, Strukturen und Prozesse agiler zu gestalten und neue innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu implementieren. Unternehmen können mit digitalen Tools leichter mit ihren Kunden interagieren und neue Zielgruppen erreichen. Zudem hilft die Digitalisierung, die Transparenz zu erhöhen, Risiken für Geschäftsmodelle zu minimieren und die Compliance zu optimieren.

So gut die Verheißungen, so komplex die Umsetzung. In der Regel kommen viele unterschiedliche Themen auf und es stellen sich unzählige Einzelfragen. Dadurch kann das Risiko entstehen, die Digitalisierung unstrukturiert anzugehen oder sich in Details zu verstricken.

Fünf Faktoren, um die mit der Digitalisierung verbundenen Ziele zu erreichen

Für den Erfolg der digitalen Transformation ist es essenziell, eine ganzheitliche Perspektive einzunehmen, nach einem geeigneten, zielorientierten Umsetzungsplan vorzugehen und stets den Überblick zu behalten.

Wir unterstützen Sie auf dem Weg in die neue, digitale Normalität. Unsere Expertinnen und Experten verbinden fünf entscheidende Faktoren, um Ihre digitale Transformation erfolgreich umzusetzen:

Icon Zielscheibe

Gestalten

Vorausschauend nehmen wir Potenziale und Risiken in den Blick. Wir analysieren, welche Lösungen Sie für den Erfolg Ihres Geschäftsmodells auf mittel- bis langfristige Sicht benötigen, zum Beispiel hinsichtlich Lieferketten und Kundenorientierung.

Icon Gruppe Personen

Passend

Keine digitale Transformation gleicht der anderen. Es gilt, digitale Tools und Prozesse zu wählen, die dem Unternehmen und seinem Geschäftsmodell angemessen sind und die Erreichung der im Vorfeld definierten Ziele unterstützen. Wir klären, welche Technologien für Sie relevant sind.

Icon Lupe

Überzeugend

Die Digitalisierung ist nur dann erfolgreich, wenn sie Lieferanten- und Kundenbeziehungen verbessert und von den Mitarbeitenden begeistert getragen und umgesetzt wird. Wir haben diese verschiedenen Interessengruppen im Blick.

Icon Schutzschild

Sicher

Die Digitalisierung und Automatisierung von Strukturen und Prozessen wirkt sich auf das Risiko- und Compliance-Management im Unternehmen aus. Werden Prozesse digitalisiert, so sind im Einzelfall bestimmte regulatorische Vorschriften zu beachten, um die Compliance sicherzustellen, beispielsweise Datenschutzbestimmungen wie die EU-DSGVO. Zugleich kann die Digitalisierung das Risiko für Cyberangriffe erhöhen. Hier sind somit entsprechende Schutzmaßnahmen zu ergreifen, die Teil des Risiko-Managements sein sollten.  Wir sorgen dafür, dass Sie mit der digitalen Transformation kontrolliert Ihre Ziele erreichen.

Icon Hochhaus

Profitabel

Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern Teil einer nachhaltigen Unternehmensstrategie, die auf die Stärkung der Profitabilität abzielt. Digitalisieren zahlt sich aus: Durch die digitale Transformation können Geschäftsmodelle zukunftsfest gemacht und die langfristige Entwicklung des Unternehmens gesichert werden – ganz unabhängig von der Vielfalt der Lösungen. 

Gerne stehen wir an Ihrer Seite und führen Sie erfolgreich durch die digitale Transformation. Lassen Sie uns gemeinsam die Möglichkeiten der neuen Normalität erschließen.

Icon Publikationen

Publikationen

Icon Podcasts

Podcasts

Icon Blog

Klardenker – der Blog zu aktuellen Wirtschaftsthemen

Icon Webcasts

Webcasts

Wie steht es um den Megatrend Digitale Transformation? Wie können Unternehmen auf digitale Bedrohungslagen effektiv reagieren? Und was sind die Risiken der technologischen Entkopplung? Erfahren Sie mehr dazu in unseren Aufzeichnungen zum Thema Digitale Transformation.

Der KPMG Zukunftsgipfel liegt hinter uns, aber im Herbst 2022 geht es weiter. Sie möchten sich jetzt schon voranmelden? Dann klicken Sie hier.

Icon Kontakt

Kontaktieren Sie uns