Anhaltendes Wachstum und eine nachhaltige profitable Leistungssteigerung erfordern eine kontinuierliche Überprüfung des eigenen Betriebsmodells. 65 Prozent der CEOs sind der Meinung, dass Erfolg und Wachstum auch davon abhängen, etablierte Geschäftsmodelle und gewohnte Marktmechanismen zu hinterfragen und zu durchbrechen, ergab der KPMG CEO Outlook

Dafür ist agiles Handeln entscheidend: Wer nicht schnell genug agiert, verliert.

Sich für die neue Normalität aufstellen - aber richtig

Dies ist gerade in der aktuellen Zeit eine besondere Herausforderung. Zu den bisherigen Einflüssen wie Digitalisierungs-, Innovations- und Kosten-/Margendruck kommen nun noch die Wirkungen der „New Reality“ hinzu. 

Diese Konstellation erfordert eine Transformation Ihrer Performance. Grundlegend ist ein krisensicheres Fundament aus kostenoptimierten Strukturen und effizienten operativen Prozessen. Dadurch bleibt auch in aufkommenden Krisen ein finanzieller Spielraum für erforderliche Investitionen.

Eine holistische Analyse der Organisation

Mit unserem Performance-Transformationsprogramm schaffen Sie eine ideale Verbindung aus Cost & Cash-Optimierung und Growth. Dafür betrachten wir das Unternehmen ganzheitlich hinsichtlich der folgenden drei Schritte:

        AUSGANGSSITUATION MANAGEN

Ziel: Kosteneinsparungspotentiale identifizieren und realisieren

Benchmarking und Potenzialevaluierung im Rahmen eines „Rapid-Assessments“ zeigen Top-Down das Potential auf und liefern Bottom-Up spezifische Maßnahmen zur Realisierung.

        ZUKUNFT GESTALTEN

Ziel: Definition eines neuen Zielbildes für das „new normal“ für das Geschäfts- und Betriebsmodell

Das zukünftige Zielbild wird in konkrete Einzelmaßnahmen zu Organisation, Prozesse, Digitalisierung und Personal runtergebrochen.

        ZUKUNFTSFÄHIG WERDEN 

Ziel: Umsetzung des definierten Zielbildes und

Realisierung der identifizierten Kosteneinsparungs- und Wachstumspotentiale

Ein effizientes Umsetzungsmanagement sichert schnelle und effektive Maßnahmenumsetzung.

Unsere Methode für Ihre erfolgreiche Performance Transformation

Unser Performance Transformationsprogramm orientiert sich an Ihrem Unternehmenswert und berücksichtigt sämtliche Unternehmensbereiche, z.B.:

  • Cash & Liquidity: Working Capital Optimierung
  • Finance: Nachfrage-/Bedarfsmanagement; Service-Level-Reduzierung
  • HR: flexible / KPI-gesteuerte Personalstruktur & Personalmaßnahmen
  • Legal & Compliance: Optimierung der Legal Einheiten, Optimierung des Vertragsmanagements
  • IT: Rationalisierung der Business Demands, Schaffen von skalierbaren Plattformen
  • Einkauf: Neuverhandlung & Ausgabenreduzierung
  • Produktion & Logistik: Optimierung COGS und Neuorganisation der Lieferkette
  • Marketing & Vertrieb: Aufbau von kundenorientierten Geschäftsmodellen sowie intelligente Marketing-Mechanismen

Selbstverständlich werden hierbei auch funktionsübergreifende Themen berücksichtigt:

  • Optimierung des globalen/regionalen Footprints
  • Erhöhung des Automatisierungsgrades über alle Funktionen hinweg (z.B. durch neue Technologien)
  • Optimierung von Shared Services
  • Aufsetzen einer fokussierten Prognose- / Szenarien-Planung mit neuen Technologien

Mit unseren umfangreichen Erfahrungen unterstützen wir Ihr Unternehmen auf dem Weg zu Ihrer neuen Normalität. Mit unserem Performance Transformationsprogramm erreichen Sie die nächste Stufe. Aber richtig. Sprechen Sie uns an.