L’avenir des RH

Les visionnaires affrontent les défis actuels de la fonction et se dirigent vers 2025 d’un pas décidé.

Les RH sont en constante mutation. La volatilité et l’incertitude à l’échelle mondiale ont forcé les organisations à se concentrer sur leur parcours des prochaines années, mais aussi sur l’accroissement de la valeur de l’entreprise grâce aux RH, qui feront avancer les choses.

Une pénurie aiguë de compétences clés sévit sur le marché du travail alors qu’une partie de la main-d’œuvre revoit ses priorités. Pendant ce temps, les conseils d’administration cherchent à tirer un meilleur parti de leurs RH, réclamant une fonction connectée et axée sur le numérique et les analyses de données qui puisse soutenir les objectifs généraux de l’entreprise.

Ce rapport montre comment nos visionnaires en RH sont à l’avant-garde dans six domaines :

• La mise en œuvre de la stratégie de l’organisation
• L’adoption du numérique
• L’utilisation optimale des capacités avancées en analyse des données
• La mise en place d’un marché de talents
• Une vision qui va au-delà de la rhétorique pour concrétiser les objectifs
• La priorisation du bien-être

Lisez le rapport pour savoir comment les 12 visionnaires en RH font avancer les choses en se basant sur les domaines et priorités ci-dessus.