Quand vient le temps de vendre votre entreprise ou de la transmettre à la prochaine génération, il est essentiel d’avoir un plan détaillé et de bien comprendre le processus. La vente de votre entreprise est souvent la transaction la plus importante de votre vie; il ne faut pas la bâcler. Vous avez travaillé fort pour monter votre entreprise au fil des ans, alors laissez-nous vous aider pour rendre le processus de relève et de vente le plus harmonieux possible.

Selon les résultats d’un sondage effectué récemment auprès de petites et moyennes entreprises canadiennes :

46%

46 % des répondants ne connaissent pas la valeur de leur entreprise
 

37%

37 % des répondants aimeraient prendre leur retraite, quitter leur entreprise ou la vendre, mais ils n’y sont pas préparés

KPMG au Canada a interrogé 500 petites et moyennes entreprises entre le 17 et le 24 septembre 2020 par l’entremise d’AskingCanadians

Nos professionnels d’Edmonton ont l’expérience nécessaire pour aider les clients dans la vente et la relève de leur entreprise. Ils ont déterminé, sur la base de leur expérience, qu’il était primordial de se poser les questions suivantes lorsque l’on songe à apporter des changements à la direction de son entreprise.

  • Si quelqu’un voulait acheter votre entreprise demain matin, seriez-vous en position pour vendre?
  • Est-ce que votre entreprise a récemment été évaluée par un professionnel? Y a-t-il des mesures à prendre pour augmenter la valeur de votre entreprise ou la rendre plus attrayante pour les acheteurs?
  • Comment vos actifs sont-ils structurés? Est-ce que la séparation ou la division des actifs pourrait se faire facilement?
  • À quoi ressemble la structure de gouvernance de votre entreprise? Est-ce que les décisions peuvent être prises efficacement, ou nécessitent-elles l’approbation des autres actionnaires ou membres du conseil d’administration?
  • Quelle est votre structure de propriété? Vous permet-elle de maximiser la valeur et de réduire l’imposition après la vente de l’entreprise? Savez-vous que vous pourriez multiplier l’exonération des gains en capital?
  • Savez-vous comment vous y retrouver dans les méandres du processus opérationnel? Que vous deviez gérer le contrôle diligent ou tenir des conversations avec des intervenants importants, ce processus est souvent nouveau pour les propriétaires d’entreprise et leur équipe des finances.
  • Dans quelle mesure la prochaine génération comprend-elle l’entreprise et les éventuelles occasions concernant les rôles, que ce soit en ce qui a trait à l’exploitation ou au nouveau propriétaire? Y a-t-il un écart des savoirs entre les générations en ce qui concerne la compréhension de l’entreprise?
  • Est-ce que le reste de la famille est d’accord avec le plan de relève? Est-ce que votre successeur est prêt à assumer ses nouvelles fonctions?
  • Que signifie le plan de relève relativement à la dynamique familiale et aux répercussions sur le plan successoral? Est-ce que votre structure de propriété et de gouvernance concorde avec le point de vue de la famille en ce qui a trait à la propriété intergénérationnelle?
  • Quel est le rôle des employés hors famille dans le soutien de la relève? Est-ce que les employés clés font partie du plan de relève de la propriété?
  • Est-ce que la relève de l’entreprise est structurée de façon à maximiser l’efficience fiscale et à fournir des liquidités aux fondateurs?
     
  • Vente de votre entreprise
  • Planification de la relève
  • Contrôle diligent
  • Impôt des sociétés et des particuliers
  • Planification successorale
  • Fusions et acquisitions
  • Gouvernance dans les entreprises familiales
  • Stratégies de sortie

Nos professionnels ont l’expérience nécessaire pour aider les propriétaires d’entreprise comme vous

Si vous êtes propriétaire d’une entreprise à Edmonton ou dans le Nord de l’Alberta et que vous songez à vendre ou à transmettre votre entreprise à de nouveaux propriétaires, notre équipe de conseillers chevronnés peut vous aider. Prenons le temps de discuter pour que nous puissions vous expliquer les options qui s’offrent à vous et vous guider dans le processus. N’oubliez pas : l’élaboration d’un plan de relève aujourd’hui peut vous permettre de réaliser la pleine valeur de votre entreprise demain.

Nos professionnels travaillent chaque jour avec des sociétés fermées et peuvent vous aider à comprendre les options qui s’offrent à vous lorsque vient le temps de céder les rênes de l’entreprise. Remplissez ce formulaire et un conseiller de KPMG communiquera avec vous pour discuter de votre stratégie de sortie.

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