close
Share with your friends

家族辦公室季刊 – 2019夏季號

家族辦公室季刊 – 2019夏季號

本電子報提供包括最新消息,最新趨勢和法令等,使讀者(尤其是家族企業的成員)能夠思考這些重大議題的影響,並盡早規劃準備。

1000

相關內容

house-model

接班的安排對於傳承者來說是一項慎重且需嚴肅面對的課題,除了要找到合適的接班人及關鍵人才,更需要進行養成並為其排除路障,預備可以一起向前走的接班梯隊。而接班人不僅是帶領企業守成更需要開創,要如何發揮領導管理的能力來帶領企業再創佳績、怎麼樣把企業的核心價值、經營傳承下去,更是關鍵。本期季刊除了從鴻海的新接班模式探討接班安排的挑戰外,同時也分享豐田汽車及台中精機的家族故事,以了解他們在傳承接班工作上的用心與精義。

此外,新修正的公司法大幅放寬股東會召開權限,面對隨時會發生的公司派與市場派爭奪經營權的大戰,具有限制股權轉讓特性的「閉鎖型公司」,是目前家族企業在規劃傳承及鞏固經營權中常見的工具之一。唯設立控股公司並非就可長治久安,還是應該要配合家族之想法及需求,並充分諮詢專家商議及設計符合自身需求的制度來因應解決,才能安心達成家業永續,本期季刊有相關的介紹。

KPMG 家族辦公室希望能以家族為核心,協助家族成員思考家族與事業傳承及接班有關的重大議題;同時,我們協助家族建構專屬的溝通平台,以豐富的實務經驗及獨立的角度,從家族整體最大利益與家族成員進行互動與溝通,協助凝聚家族共識,發展傳承策略,使家族繁榮昌盛、基業長青。

本期內容

主編的話

家族時事及議題觀察
— 當創辦人≠企業 創一代如何傳承專一代?

專家專欄
— 稅務專欄|家族傳承實際案例解析 - 控股公司問題在哪裡?
— 美國稅務|美國贈與稅:如何計算及申報(實務篇)
— 顧問談新|邁向智能企業的基礎功 - 資料探勘與數據清洗
— 新策略.新思維|家族企業的轉型策略:倫理傳承

家族故事精選
— 揹負接班人重責的豐田章男:我的姓氏刻在每一輛豐田車上

人物專訪
— 台中精機董事長特助黃怡穎:接班之路要放低身段、不斷學習

國際觀點分享
— 2019 KPMG 全球CEO前瞻大調查

家族時事瞭望

瞭解KPMG家族辦公室團隊成員,請點此

© 2020 安侯建業聯合會計師事務所,係與瑞士法律實體 KPMG International Cooperative ("KPMG International") 相關聯的 KPMG 獨立成員機構網路內之成員機構暨中華民國法律下之合夥組織。版權所有,保留一切權利。

上列組織及本文內任何文字不應被解讀或視為上列組織之間有任何母子公司關係,仲介關係,合夥關係,或合營關係。 上述成員機構皆無權限(無論係實際權限,表面權限,默示權限,或任何其他種類之權限)以任何形式約束或使得 KPMG International 或任何上述之成員機構負有任何法律義務。 關於此文內所有資訊皆屬一般通用之性質,且並無意影射任何特定個人或法人之情況。即使我們致力於即時提供精確之資訊,但不保證各位獲得此份資訊時內容準確無誤,亦不保證資訊能精準適用未來之情況。任何人皆不得在未獲得個案專業審視下所產出之專業建議前應用該資訊。

與我們聯繫

 

讓KPMG為您服務

 

loading image 申請服務建議書