Nasze podejście, oparte na gruntownej analizie uwarunkowań otoczenia bzinesowego, pomaga w osiągnięciu tego celu, równoważąc krótkoterminową poprawę efektywności z celami długoterminowymi.
Nasi konsultanci pomagają w całym procesie budowy strategii rozwoju spółki, grupy kapitałowej lub pojedyńczego segmentu biznesowego poprzez:
- Opracowanie strategii działalności i rozwoju, w tym przygotowanie inicjatyw strategicznych wraz z priorytetyzacją oraz planem wdrożenia.
- Przygotowanie modelu strategicznego z kwantyfikowanymi działaniami strategicznymi.
- Weryfikacja bieżącej strategii na skutek działań restrukturyzacyjnych, transakcji bądź zmian otoczenia rynkowego lub uwarunkowań ekonomicznych oraz wskazanie potencjalnych zmian lub nowych opcji strategicznych w celu maksymalizacji wartości.
- Badania rynkowe, w tym analizę atrakcyjności produktów, rynków geograficznych, sektorów, konkurencji oraz innych uwarunkowań do podjęcia decyzji zarządczych.
- Wskazanie kluczowych ryzyk, wymagań oraz kamieni milowych służących do operacjonalizacji wybranej strategii.
- Opracowywanie planów transformacji, w tym rozwiązania w zakresie zarządzania i kontroli stopnia ich realizacji.
- Benchmarking wybranych parametrów operacyjno-biznesowych przedsiębiorstwa z innymi podmiotami lub najlepszymi praktykami rynkowymi.
- Przygotowanie modeli opłacalności do działań i inwestycji, jak również operacyjne feasibility study i due diligence.
Dla kogo przeznaczona jest nasza usługa?
KPMG w Polsce już od ponad 30 lat świadczy usługi w zakresie doradztwa strategicznego dla przedsiębiorstw ze wszystkich sektorów gospodarki. Naszymi klientami są zarówno największe firmy będące liderami swoich branż, jak również małe i średnie przedsiębiorstwa, jednostki publiczne i organizacji non-profit, daje nam to unikalną możliwość współpracy z szerokim spektrum podmiotów na rynku.
Co zyskasz dzięki naszemu wsparciu?
- wizję strategiczną, czyli wyrażenie czym jest Spółka, czym powinna być oraz jaki jest cel jej istnienia
- pewność wykorzystania szans rynkowych i potencjału rynku
- wartość wynikającą z uniknięcia zagrożeń rynkowych i towarzyszącym im potencjalnych strat
- cele strategiczne, mierzalne i ambitne, do których będzie dążyła Strategia
- dokładne plany działania, z ich kwantyfikacją, priorytetyzacją i operacjonalizacją
- wskazanie na priorytetowe działania, te które należy podjąć już, i te, których skutki wpłyną na długookresowe efekty
- jasne wyrażenie skutków finansowych podejmowanych działań
- bezpieczeństwo, iż podejmowane działania znajdują potwierdzenie w sprawdzonej metodyce i wynikają z najlepszych praktyk w tym zakresie
- pewność, że przyjęty plan działania jej oparty na najlepszej wiedzy eksperckiej i naszych kilkudziesięcioletnich doświadczeniach zarówno w Polsce, jak i rynkach międzynarodowych.
Dlaczego KPMG?
Dysponujemy zespołem doradców o bardzo bogatym doświadczeniu w dziedzinie budowy strategii działania. Od wielu lat współpracujemy z firmami polskimi i zagranicznymi (również w aspekcie międzynarodowym). Mamy najbardziej aktualną wiedzę, wynikającą nie tylko z bieżących analiz rynków, ale także ich praktycznego stosowania w bezpośrednich kontaktach z przedsiębiorstwami.
Nasi polscy eksperci zrealizowali kilkaset projektów w zakresie planów rozwoju firm. Nasza obecność w globalnej sieci zespołów doradców to bogate zasoby, narzędzia i nowatorskie rozwiązania. Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do zmieniających się dynamicznie potrzeb naszych klientów. Rozumiemy procesy biznesowe, przez co nasze rekomendacje są dostosowane do rzeczywistych potrzeb i wnoszą realność wartość. Oferujemy wsparcie na kżdym etapie opracowania i wdrożenia strategii.
Skontaktuj się z nami
Bądź z nami w kontakcie
- Znajdź biuro kpmg.findOfficeLocations
- kpmg.emailUs
- Social Media @ KPMG kpmg.socialMedia
Publikacje i webinaria
Wyślij zapytanie ofertowe
Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.
Kliknij, aby rozpocząć