Heb je moeite met, of plannen voor, een complexe (digitale) transformatie waarbij meerdere bedrijfsonderdelen en producten betrokken zijn om je strategische doelstellingen te bereiken? Onze mensen, ervaring en bewezen Agile Transformation Delivery Approach kunnen helpen in elke situatie die een flexibele en wendbare organisatie vereist om grote veranderingen te overzien en te sturen. Of het nu gaat om een grootschalige bedrijfsintegratie, systeemimplementatie, verandering van wet- en regelgeving of organisatorische serviceverandering, onze aanpak kan worden afgestemd op de specifieke situatie.
Wij bieden ervaren personen en teams die je kunnen helpen met het ontwerp, de opzet, de uitvoering en de deskundige kennis voor (ondernemingsbrede) transitieprogramma's, waarbij een programmatische aanpak wordt gecombineerd met agile principes en visualisatietechnieken, zoals de OBEYA-manier van werken. Op basis van onze ervaring en manier van werken hebben wij de KPMG Agile Transformation Delivery Approach ontwikkeld - een uitgebreid framework ontworpen om wendbaarheid naar uw organisatie te brengen! Ons raamwerk is gebaseerd op de agile principes van scrum en Kanban, maar gaat verder en biedt een complete set rollen, rituelen, artefacten en werkwijzen die naadloze en efficiënte transformaties op schaal mogelijk maken.
Visueel beheer – OBEYA
Bij KPMG - Digitale Transformatie begrijpen we dat programmamanagement in het huidige zakelijke landschap vaak een wendbare aanpak vereist om concurrerend te blijven. Om onze klanten te kunnen helpen hun transformatie-initiatieven tot een succes te brengen, maken we vaak gebruik van de OBEYA-werkwijze; een visuele managementtechniek die compatibel is met agile methoden. De OBEYA-manier van werken past uitstekend bij een programmatische aanpak in een agile omgeving, omdat deze verantwoordelijkheid, samenwerking, transparantie en voortdurende verbetering bevordert. Met deze aanpak kunnen wij onze klanten helpen bij het identificeren van knelpunten, het optimaliseren van initiatieven en uitvoering, en het afstemmen van doelen over de gehele transformatie.
Ons team van ervaren consultants is toegewijd om onze klanten echte oplossingen te bieden. Met uitgebreide kennis en expertise in agile methodologieën en programmamanagement hebben onze consultants de vaardigheden die nodig zijn om jouw organisatie te kunnen helpen haar digitale transformatiedoelen te bereiken. Wij kunnen ervaren Agile en OBEYA-coaches aanbieden die de organisatie kunnen helpen bij de transformatie en het bevorderen van een continue verbeteringscultuur om de bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
Hoe wij jouw organisatie kunnen helpen
- Advies over ontwerp en werkwijze voor een agile-georganiseerd transitieprogramma
- Opzet en ondersteuning van een bedrijfsbreed transformatieprogramma als onderdeel van een Transformation Management Office (TMO)
- Transitiemanager-rol
- TMO-rollen
- OBEYA-coach-rol
Voor meer informatie kun je contact opnemen met onze experts.
