Direct kunnen reageren op snel veranderende klantbehoeften en marktomstandigheden, grotere transparantie, digitalisering en meer grip op IT zijn essentiële uitgangspunten van een digitale strategie. Om invulling te geven aan deze veranderende behoefte moeten de bestaande inrichting van IT in de organisatie en de samenwerkingsmodellen tussen IT en de business worden herzien.
Implementeren van de agile werkwijzen
Bij het ontwerp van nieuwe Agile & Digitale operating modellen hanteren wij een breed perspectief waarin alle aspecten van de organisatie worden meegenomen. Onze experts/consultants focussen zich op de organisatie en besturing in samenhang met de business, processen, sourcing, technologie, performancemanagement en competenties. Hierbij kiezen wij voor een integrale aanpak, waarmee we de kwaliteit en de continuïteit van de organisatie waarborgen en de juiste technologische focus inzetten. Het resultaat is een operating model waarmee organisaties hun klantwaarde kunnen maximaliseren.
Veel organisaties starten met agile werkwijzen binnen hun IT-organisatie. Moderne operating modellen omvatten tegenwoordig zowel de bedrijfs- als de IT-functie, omdat organisaties erkennen dat verandering niet effectief wordt gerealiseerd door IT en business in hun eigen silo’s te laten werken.
Bij de implementatie van agile werkwijzen in organisaties werken wij zij aan zij met onze opdrachtgevers.
De voordelen van Agile & Digital Operating Modellen
- Maximale klantgerichtheid
- Efficiënte processen
- Snel reageren op veranderingen in de markt
- Inspirerende omgeving voor talent
- Beter, sneller, slimmer werken met gelukkigere medewerkers
Veranderen naar een Agile en Digitaal operating model
KPMG ondersteunt organisaties bij het ingrijpende maar noodzakelijke veranderingsproces naar een Agile & Digitaal operating model. Door onze brede en diepgaande expertise in de verschillende domeinen van Agile & Digital operating models kunnen wij voor iedere organisatie een passende aanpak ontwikkelen. De expertise van KPMG strekt zich uit van bi-model/hybrid models tot geavanceerde (Biz)DevOps, Agile at Scale (volgens SAFe en LeSS), en continuous delivery-oplossingen. KPMG Nederland is een gecertificeerd SAFe Gold Partner. Naast het opzetten en uitvoeren van (organisatiebrede) agile en SAFe transformaties werken onze consultants als coach en geven zij agile en SAFe trainingen.
Vanuit KPMG Nederland zijn wij verbonden met ons wereldwijde Agile & Digital operating model-netwerk. Via dit netwerk hebben wij de beschikking over de laatst beschikbare informatie, inzichten en gespecialiseerde agile consultants om toe te passen in jouw organisatie.
