Groei van omzet en rendement is één van de belangrijkste agendapunten voor bestuurders en aandeelhouders. Het realiseren van groei is echter een grote uitdaging. De meerderheid van organisaties is dan ook niet in staat om hun groeiambities daadwerkelijk te verwezenlijken.

KPMG helpt bedrijven stapsgewijs om een robuuste groeistrategie te formuleren en te implementeren door te ondersteunen bij onder andere:

  • Het identificeren en evalueren van nieuwe bronnen van omzet en winst;
  • Het analyseren van nieuwe markten en segmenten om naar uit te breiden;
  • Het formuleren van een concurrentiestrategie om marktaandeel te winnen;
  • Het identificeren, evalueren en benaderen van mogelijke overname kandidaten.

De KPMG aanpak is gebaseerd op het identificeren en implementeren van een op maat gemaakte set van groeiplatformen. Deze onderscheidende methode, gebaseerd op KPMG's "9 Levers of Value" is er op gericht om een groeistrategie direct te vertalen naar alle onderdelen van de bedrijfsvoering. Zo creëren wij samen met u een groeistrategie die praktisch en direct implementeerbaar is.

Mocht u geïnteresseerd zijn om hier meer over te horen, of wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen, dan gaan wij graag vrijblijvend het gesprek met u aan.  

Ontdek hoe KPMG u en uw bedrijf kan helpen

Offerteaanvraag (RFP)