Deze case study betreft de vermogensbeheerorganisatie van een grote Nederlandse pensioenuitvoerder. De beleggingsprocessen bevatten zowel in de uitvoering als in de controle een aantal zwaktes waaronder ondoorzichtigheid, inefficiënties en lange doorlooptijden als het gaat om het doorvoeren van veranderingen. Dit leidt onder meer tot het ‘key person risk’, het risico dat slechts één persoon beschikt over de kennis en deskundigheid met betrekking tot bepaalde processen.

De afdeling Vermogensbeheer van de pensioenuitvoerder streeft naar verbetering en een hogere efficiëntie van de beleggingsprocessen op de lange termijn. Met het oog hierop zijn bij het analyseren van de inrichting van de huidige processen de belangrijkste knelpunten geïdentificeerd. Vervolgens is een robuuste en beheerste aanpak gebruikt om de processen toekomstbestendig te (her)ontwerpen en in te regelen.

Wilt u meer weten over het herontwerpen van processen rond vermogensbeheer?

Laat dan hieronder uw gegevens achter en ontvang de case study.

Op de hoogte blijven

Wij houden u op de hoogte per e-mail.
Geef hier uw voorkeuren door.