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사업운영 단계
사업운영 단계
글로벌 네트워크와 다양한 해외진출 자문서비스 경험을 바탕으로 설계된 종합Solution하에서, 해당 기업은 필요한 서비스를 맞춤형으로 제공받을 수 있습니다.
- 해외법인 등에 대한 Operation진단
· Global Business 환경변화에 기초한 해외법인 및 지사 등의 주요 역할 타당성 분석
· 조직 및 인력운영체계에 대한 진단과 개선방안 수립
· 현지 경쟁업체 Benchmark
- 글로벌 성장전략 수립 및 내부 경쟁력 진단
· 성장모델의 정의 및 지역별 확장 경로 수립
· Value chain 진단 및 운영체계 진단
· 현지 경쟁업체 Benchmark
- 핵심 전략시장 공략 방안 및 경쟁력 강화 방안 수립
· 현지시장 현황 및 전망 분석 및 상세 공략 방안 수립
· Value chain 및 조직운영체계 개선방안 수립
· 실행과제 도출 및 이행 로드맵 수립
- 현 시스템의 Process 분석 및 시스템 개선안 정의
- Global 표준 Template 설계 및 구축
- 국가별 GAAP 및 세법을 준용한 ERP 프로세스 구축
- 진출국 별 특화된 프로세스를 적용한 ERP 구축
- 국내 및 해외의 원활한 정보연계를 위한 ERP와 영업시스템, 연결시스템 등과의 Interface 설계
- 향후 진출이 예상되는 국가의 시스템 적용방안 제시
[주요 업무수행사례]
· 해외법인 및 지사 Operation 진단
· 해외법인 사업포트폴리오 및 경영 진단
· 글로벌 인프라 구축
