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CEOの4人に3人が、自身が属する業界のディスラプションリーダーでありたいと考えていますが、多くは変化の規模とスピードに対応しきれずに苦戦しています。組織改革が必要であると理解はしているものの、何から始めればよいか、どう取り組めばよいかわかりかねています。

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ここ数年、KPMGは未来に目を向け、企業とともに各業界、ビジネス機能、グローバル市場、デジタルがどう変わっていくのかを見極めようとしてきました。また、対応を進めていくための実際的かつ実行可能な方法についても検討してきました。こうした取組みにより、高パフォーマンスおよび利益を伴う成長の実現への詳細な道のりを示す体系化されたインサイト(洞察)、ツール、ソリューションを蓄積してきました。

先行きは不透明かつ不明瞭であるものの、21世紀において組織が持続的な成長と成功を実現する方法があり、大まかではあるものの、それがどのようなものであるかがわかってきています。
KPMGは未来に向かって新時代を築いていくためのインサイトや、企業ごとに有効な方法・そうでない方法を示すことができます。自社の優先事項や機会に基づく革新的でリスク強化されたトランスフォーメーションジャーニーを進めていくために、実行可能なロードマップをともに作成しましょう。

目次

  1. 現在地から見える未来
  2. ビジネスの力を結集して未来を掴む
  3. 点をつないで、効果を上げる
  4. ビジネスに力を与え、価値を高める
  5. 信頼を勝ち取り、自信をもって成長する
  6. KPMGをパートナーとする5つの理由
  7. サービスの実例
  8. 大小さまざまなニーズに対応
  9. 深い洞察力が可能にするオーダーメイドのソリューション
  10. 世界に光を灯す
  11. 私たちを待ち受ける未来

 

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