Las empresas se enfrentan constantemente una amplia gama de retos complejos, a menudo sin precedentes, lo que lleva a un aumento de los riesgos o incluso a la aparición de nuevos. Estos desafíos requieren modificaciones en las necesidades empresariales. Sin embargo, estas cuestiones también pueden ser abordadas como una fuente de ventajas competitivas, permitiendo obtener beneficios en términos de innovación, confianza de los consumidores y cuotas de mercado.

Powered Risk está diseñado para ayudar a gestionar y controlar el riesgo, convirtiéndolo así en una ventaja competitiva. Puede abordar los siguientes desafíos:

  • ¿Cómo pueden las funciones de riesgo y cumplimiento normativo responder de forma dinámica a los riesgos emergentes, así como a unas normativas y acciones de aplicación de las normas cada vez más complejas?
  • ¿Cómo puedo abordar la falta de confianza de las partes interesadas en relación con la gestión de sus datos o el impacto de las nuevas tecnologías? ¿Cómo puede la función de riesgos mitigar estos temores?
  • ¿Cómo puedo obtener valor de mis datos sobre riesgo y cumplimiento normativo y fundamentar las decisiones empresariales utilizando soluciones ya están en el mercado?
  • ¿Cómo puedo cambiar la mentalidad y la cultura de la organización para integrar la gestión de riesgos y nuevas formas de trabajar en todas las operaciones?
  • ¿Cómo puedo gestionar proactivamente la magnitud de los riesgos, las obligaciones de cumplimiento y los desafíos a los que se enfrenta mi empresa?
  • ¿Cómo puedo desarrollar la función de riesgos del futuro en el contexto de una transformación más amplia de la organización y equilibrar empleados y automatización?

Saca partido de la gestión de riesgos

Todas nuestras firmas han ayudado a departamentos de riesgos en todo el mundo a generar valor en sus organizaciones mediante la implementación de tecnología de vanguardia y prácticas avanzadas.

Powered Risk puede ayudarte a desarrollar las funciones de riesgo y cumplimiento normativo actuales, permitiendo que tu organización se centre prioritariamente y con confianza en su negocio principal, reduciendo así las preocupaciones relacionadas con los riesgos.

Con Powered Risk puedes beneficiarte de:

  • Capacidades ágiles en la nube y líderes en el mercado.
  • Procesos de gestión de riesgos líderes en el sector.
  • Soporte con la migración de políticas clave y contenido de cumplimiento normativo, riesgo y problemas.
  • Una amplia gama de activos y aceleradores.
  • Una red global de profesionales con experiencia.
  • Resultados transformadores con un riesgo de consecución reducido y mayor velocidad en la generación de valor.

Imagina cómo sería tu función de riesgos con:

  1. Perspectivas
    Comunicación en tiempo real sobre el riesgo para respaldar nuevas estrategias y mejorar las existentes.
  2. Ahorro de costes
    Reducción de los plazos y los costes asociados a proyectos mediante una entrega e implementación más eficientes.
  3. Flexibilidad
    Diseño de marcos de riesgo centrados en servicios que se adapten a los cambios en tus requisitos empresariales, minimizando el duplicado.
  4. Confianza
    Un programa de riesgos que fomenta la confianza con las partes interesadas internas y externas.

KPMG Powered Enterprise Risk es compatible con las plataformas líderes en el mercado, como SAP, ServiceNow, Archer y Workiva.

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Alcanzar mejores resultados

Powered Enterprise incluye nuestras propias metodologías, así como el Target Operating Model, Powered Technology y Powered Evolution. Juntos, pueden potenciar un negocio más receptivo, resiliente y competitivo, poniendo el futuro al alcance de las empresas:

El Target Operating Model permite diseñar el nuevo modelo operativo de las funciones considerando las 6 capas principales del mismo: procesos, personas, modelos de prestación de servicios, tecnologías, necesidades de información y el gobierno corporativo. Este “model answer”, basado en las mejores prácticas y enriquecido con nuestra extensa experiencia en la transformación de las funciones, es el modelo de referencia que KPMG propone como punto de partida sobre el que definir el modelo operativo futuro de cada cliente, con un enfoque “adopt vs adapt” que permite eficientar drásticamente los tiempos, reducir los riesgos e incertidumbres de este tipo de proyectos y, en definitiva, servir como “fast track” para alcanzar los objetivos del proceso de transformación.

A través de Powered Technology, trabajamos con las principales empresas de SaaS del mundo para implantar herramientas y métodos prediseñados que reflejen las prácticas más avanzadas, incorporando IA y automatización avanzada para simplificar la transformación que se desea alcanzar.

Powered Evolution es la herramienta de apoyo empleada una vez haya finalizado el programa de transformación inicial. Una característica importante de la tecnología en la nube o de los modelos de suscripción es que cambian constantemente: cuando el proveedor ofrece nuevas funciones o se producen cambios en una organización, ayudamos a realizar esos cambios para que su modelo operativo esté actualizado.

  

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