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Compliance Strategy and Transformation

Compliance Strategy and Transformation

Wir beraten Sie bei der Transformation Ihrer regulatorisch getriebenen Compliance-Funktion zu einer agilen und wertstiftenden Compliance-Organisation

Wir begleiten Sie bei der Transformation Ihrer Compliance-Funktion in ein neues Zeitalter

Bislang stand die Erfüllung regulatorischer Anforderungen im Vordergrund der Compliance Tätigkeiten. Die stetig wachsenden regulatorischen Anforderungen und erhöhte Erwartungen von Aufsichtsgremien haben das Aufgabenfeld von Compliance in den letzten Jahren stetig erweitert. Gleichzeitig werden Geschäftsmodelle digitaler, Risikoprofile ändern sich, die Sammlung von Big Data verändert die Informationsbasis  - mit anderen Worten, die digitale Transformation ist in vollem Gange.

Und diese ist mittlerweile auch in der Compliance angekommen. Das Selbstverständnis der Compliance-Organisation ändert sich hin zu einem wertorientierten Ansatz, der effizient den Wertbeitrag einzelner Compliance Dienstleistungen in den Vordergrund stellt. Voraussetzung für die Transformation ist eine wert- und ergebnisorientierte Analyse der Dienstleistungen in Verbindung mit der Digitalisierung wesentlicher Compliance Dienstleistungen und einer klaren Vorstellung ihrer strategischen Ausrichtung. 

Um diese Transformation voran zu treiben sind ein tiefes Verständnis der Organisation, Geschäftsmodelle und -prozesse bei gleichzeitigem Expertenwissen hinsichtlich komplexer Compliance Sachverhalte und -prozesse notwendig. Ein modernes Compliance Management System muss in der Lage sein, agil und flexibel auf die permanenten Änderungen zu reagieren, ist stetig im Weiterentwicklungsprozess und stellt sich selbstbewusst der Frage des Wertbeitrags innerhalb eines Unternehmens. 

Zunächst evaluieren wir Ihre Compliance Funktion anhand eines Reifegrademodells und analysieren den Wertbeitrag einzelner Compliance Dienstleistungen hinsichtlich der Risikomitigierung, ihres zeitlichen Aufwands, ihrer Agilität und Flexibilität auf neue Compliance relevante Sachverhalte und nicht zuletzt inwiefern sie im Einklang mit ihrer gesamtheitlichen Strategie und Kultur stehen. Im Rahmen dieser Analyse schauen wir auf Ihre gesamte Compliance Organisation und identifizieren Optimierungspotenziale durch bspw. die Digitalisierung oder auch durch die Bündelung von Compliance Aktivitäten. 

Mit innovativen Lösungen, Technologie und einem interdisziplinären Team setzen wir Ihre Compliance Strategie um und rüsten Sie für die Herausforderungen von morgen.

 

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