Kundenbedürfnisse

Die Einführung eines neuen ERP-Systems in Ihrem Unternehmen, die Digitalisierung Ihrer Rechnungslegung oder der Produktion, die Entwicklung eines Prototypen für ein neues Produkt oder eine Dienstleistung, die Erstellung eines Business Case auf Basis von Predictive Analytics – es gibt nahezu unendlich viele Beispiele für Projekte mit expliziter Zielsetzung, die Sie in einer festgesetzten Zeit mit einem festgelegten Budget in der erforderlichen Qualität erreichen wollen. Hier setzt unser Project Performance Assessment (PPA) auf.

Unsere Leistungen

Auf Basis umfassender Erfahrungen in vielen Branchen und verschiedensten fachlichen Themenstellungen analysiert KPMG Ihr Projekt nach gängigen Methoden des Projektmanagements und erstellt Bewertungen zum aktuellen Status. Der Zeitpunkt dafür ist nebensächlich – wir können sowohl vor, während als auch nach Ihrem Projekt mit dem Assessment starten. Im Fokus stehen dabei Fragen wie:

  • Start des Projekts
    • Sind die Anforderungen klar aufgenommen und vom  Projektmanagement Team richtig verstanden worden?
    • Ist meine Projektorganisation richtig aufgestellt?
    • Habe ich das richtige Reporting implementiert?
  • Während des Projekts
    • Wie ist der Status des Projekts? Ist es wirklich „in progress“?
    • Können die Projektziele (Budget, Zeit und Qualität) erreicht werden?
    • Gibt es versteckte Projektrisiken?
  • Nach dem Projekt
    • Wie kam es zu eventuellen Budget- beziehungsweise Zeitüberschreitungen?
    • Stimmt die Qualität und sind alle Ziele des Projekts erfüllt worden?
    • Was sind die Lessons Learned für zukünftige Projekte und wo befinde ich mich in meiner Peergroup (Benchmarking)?

Unser Assessment wird im Interviewverfahren auf Programm- beziehungsweise Projektebene mit ausgewählten Vertretern der Geschäftsführung, des Projektmanagements, des Projektmanagement Office und des Projektteams Ihres Unternehmens durchgeführt. Die Ergebnisse aus den Interviews werden durch eine Analyse der Projektdokumentation ergänzt und validiert.

Mehrwert

Mithilfe des 360° Project Performance Assessment unterstützt Sie KPMG bei der Minimierung von Risiken, die beim Aufsetzen aufwendiger und zeitintensiver Projekte entstehen können. Es wird nicht nur klare Transparenz über den aktuellen Status des Projekts („Project Health Check“) geschaffen, sondern es werden auch tiefgehende Erkenntnisse, Lessons Learned, Empfehlungen und Better Practices für Ihre zukünftigen Projekte gewonnen.

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