Tim Berger berät Private Equity Fonds und internationale Konzerne bei Performance Improvement und Value Creation Maßnahmen inklusive Vertriebssteigerung, Kostenreduzierung, Prozessverbesserung und Networking Capital Optimierung. Dabei hat er unter anderem zahlreiche Vertriebsmodelle und Target Operating Models aufgesetzt sowie Unternehmensfunktionen neu ausgerichtet. Zudem beraten er und sein Team Buy-Side- und Sell-Side-Kunden entlang des M&A-Lebenszyklus inklusive Target Search, Commercial Due Diligence, Operational Due Diligence und Exit Planning. Gemeinsam gestalten sie M&A-Transformationen im Rahmen von Post-Merger Integration Programmen, Buy-and-Build Strategien und Carve-Out Projekten.
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Diplom-Kaufmann, Universität Mannheim
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Dr. rer. pol., WHU – Otto Beisheim School of Management