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Ein Unternehmen ist nur so kompetent, schnell, flexibel und innovativ wie die Menschen, die dort arbeiten. Diese sind allerdings schwer zu finden und noch schwerer, langfristig zu binden. Die richtigen Mitarbeiter/innen zu identifizieren, für das Unternehmen zu gewinnen, langfristig zu halten und weiterzuentwickeln, ist eine immer wichtiger werdende Aufgabe. 

Viele unserer Kund(inn)en befinden sich aufgrund des veränderten Markt- und Wettbewerbsumfelds und anderen externen Einflüssen in massiven Transformationen. Beispiele dafür sind die demografische Entwicklung und der damit einhergehende Fachkräftemangel sowie die Anforderungen der Globalisierung und Digitalisierung. Angesichts dessen ist es für Unternehmen wichtiger denn je, sich mit dem Thema „Talent Management“ zu beschäftigen. Wer Talente finden, fördern und binden möchte, braucht ein kluges Talent Management.

Unternehmen müssen sich jetzt die Frage stellen, welche Talente sie benötigen, um ihren Erfolg auch in Zukunft sicherzustellen. Dabei rücken Potenzial und Persönlichkeit immer weiter in den Mittelpunkt, während klassische Indikatoren wie Ausbildung und Erfahrung weniger wichtig werden. Unternehmen und ihre Mitarbeiter/innen sind dann erfolgreich, wenn sie veränderungsfähig sind – deshalb müssen die Talente vor allem Lern- und Veränderungsbereitschaft aufweisen.

Eine ganzheitliche und richtige Talent-Management-Strategie baut auf Ihrer HR-Strategie auf und unterstützt so die Unternehmensziele des Business mit dem Bestreben, Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu binden. Dabei steht die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter/innen sowie die daraus folgende Leistungsorientierung im Fokus.

Folgende Themen sollten zentrale Bestandteile Ihrer Talent-Management-Strategie sein:

  • Recruiting & Onboarding
  • Skill- und Kompetenzmanagement
  • Performance Management
  • Potential Management
  • Laufbahn- & Nachfolgeplanung
  • Talent Relationship Management

Bei der Umsetzung dieser unterstützen wir Sie gerne!

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