close
Share with your friends

GJP: グローバル・ジャパニーズ・プラクティス

グローバル・ジャパニーズ・プラクティス

全球日本业务发展中心

全球日本业务发展中心

ごあいさつ

世の中は大きく変わろうとしています。産業別では、自動車、銀行、メディアなどは特に大きな変化に直面し、業界自体の再編が起こりつつあり、ニューエコシステムが形成されようとしています。現在の主要プレーヤーが入れ替わるゲームチェンジが起き始めており、人々のライフスタイルも大きく変化していきます。

新型コロナ感染症パンデミックから中国は既に世界に先駆けて国内経済の活動を再開しており、国内での人の移動を含め、日本をはじめとした諸外国とは経済活動の復旧度合が大きく異なります。日本企業は中国市場で、どのように競争優位性を発揮していけるのでしょうか?重要なことは、日本の枠組みでの発想ではなく「中国で日本企業が役に立てる方法」で事業展開すること、新しいもの・変わったものを積極的に試すこと、そして迅速に計画し、積極的かつ迅速に変革を実現することではないかと思います。中国での意思決定を、日本本社が適時に支持してくれることも、ニューノーマルを開始した中国で事業継続していくために重要であると考えます。

中国企業は、徹底的に管理をデジタル化して、コスト削減・省人化・効率化を図り、中国速度・デジタルスピードで成長を続けることに躊躇していません。徐々に、あるいは既に日本企業にとって大いなる競争相手になってきています。日本企業は、このまま従来通りマニュアル作業に頼った非効率な管理を続けていてよいのでしょうか。中国で起きていることを日本本社の経営陣に理解してもらい、日本企業が取るべき打ち手を遅れることなく的確にとっていけるよう、私たちは後押しし、支援したいと考えています。
 

KPMG中国 
GJP中国総代表 髙部 一郎
 

 

敬启

世界将发生巨大的变化。从行业上看,汽车、银行、媒体等行业面临的变化尤其显著,行业本身也在进行着产业重组,新的生态体系即将形成。规则开始改变,目前的主要参与者发生了更替,人们的生活方式也在发生着重大的变化。

新冠肺炎疫情大流行以来,中国是世界上最早恢复国内经济活动的国家,经济活动的恢复程度(包括国内的人员流动)与日本等许多国家大相径庭。日本企业如何在中国市场发挥自己的竞争优势?重要的是,不局限在日本的框架中思考,而是以“在中国日本企业能够提供协助的方式”开展业务,积极尝试新的、不寻常的东西,快速规划,积极并迅速地实现改革。同时,日本总部对日本企业在中国的决策也应及时给予支持,这对在开始进入“新常态”的中国继续开展业务而言是非常重要的。

中国企业为降低成本、节省人力、提高效率,以中国速度和数字化速度持续增长,彻底实现数字化管理,逐渐成为或已经成为日本企业的一大竞争对手。日本企业依然延续以往的依赖人工操作的低效率管理真的好吗?我们将协助日本总部管理层了解中国的情况,让日本企业能够及时采取正确的措施。


KPMG中国 
GJP中国总代表 高部 一郎 

 
 

联系我们

 

与毕马威合作

 

loading image 提案申请(RFP)