Gouvernance des facteurs ESG

Les conseils d’administration ont la responsabilité d’orienter leur organisation vers le développement durable et de s’assurer que l’information ESG est appropriée, fiable et conforme sous leur supervision.

Bien qu’il y ait de nombreuses directives et informations à leur sujet, les normes et réglementations relatives à des domaines précis de responsabilité et de déclaration continuent d’évoluer. La gouvernance couvre un large éventail d’aspects, comme la gestion des risques et les contrôles internes, la collecte et la violation des données, la rémunération de la direction, la diversité et les compétences du conseil d’administration, ainsi que les droits des actionnaires.

• Comment vous assurez-vous que votre structure de gouvernance et vos postes sont clairement définis pour concrétiser vos ambitions ESG à long terme?
• Comment votre gouvernance des facteurs ESG est-elle intégrée dans la prise de décision pour soutenir votre stratégie d’entreprise?
• Comment améliorez-vous la qualité et la transparence de votre information pour refléter vos normes de gouvernance? Comment assurez-vous de manière proactive une conformité continue aux réglementations ESG en constant changement?
• Comment votre gouvernance contribue-t-elle à renforcer la position de votre marque auprès des parties prenantes clés, notamment les fournisseurs, les clients, les marchés financiers et le personnel?
• Les membres du personnel comprennent-ils tous leurs responsabilités à l’égard des engagements ESG de l’organisation? La gouvernance solide est-elle intégrée à votre culture organisationnelle?

• En posant les bases de la gouvernance des facteurs ESG : Évaluer la réponse de l’organisation en matière de gouvernance et fournir des conseils au niveau des entités en ce qui concerne les enjeux ESG, y compris la stratégie ESG, la composition du conseil d’administration, la structure des comités, la gestion des politiques, le rôle de l’audit interne, la rémunération de la direction, l’intégration des ESG dans la gestion du risque d’entreprise (GRE), la sécurité des données, etc.
• En déterminant les contrôles internes pour l’information ESG : Évaluer la gouvernance des facteurs ESG par la direction et sa capacité à démontrer la fiabilité et la répétabilité des données et des informations communiquées sur la base de processus avancés et de contrôles internes efficaces.
• En opérationnalisant les ESG par l’audit interne : Définir des audits internes de conformité ou de conseil pour examiner l’opérationnalisation des ESG par l’organisation, y compris la chaîne d’approvisionnement durable, la sécurité alimentaire, les examens des RH et de la culture, la conformité réglementaire en matière d’ESG, etc.
• En faisant la gestion globale des risques : Déterminer la place des facteurs ESG dans le programme de GRE d’une organisation, et comment ils sont intégrés et gérés avec les autres risques de l’entreprise.
• En validant les données ESG : Rehausser le processus de validation des calculs ESG de la direction afin de renforcer la confiance dans l’information. Remarque : ceci ne remplace pas la certification requise par un tiers qui pourrait avoir des exigences en matière d’indépendance.

KPMG comprend que l’accent mis sur la gouvernance peut soutenir le succès de la stratégie ESG en général en garantissant que le personnel et les politiques sont adaptés à l’objectif. Notre équipe interfonctionnelle de professionnels de la comptabilité, des services-conseils aux entreprises, du droit, de la technologie et des données peut vous aider à assurer une reddition de compte accrue, une prise de décision plus efficace et une conformité rehaussée dans l’ensemble de votre organisation.