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Stratégie et gouvernance

Stratégie et gouvernance

Transformer le risque en avantage concurrentiel.

Transformer le risque en avantage concurrentiel.

Élaborez une stratégie de cybersécurité pour aider votre entreprise à agir de façon proactive et efficace

Nouvelles technologies; canaux de vente; expérience client. Votre organisation a-t-elle la confiance et l’agilité nécessaires pour saisir ce genre d’occasions? Les cybermenaces et la réglementation vous empêchent-elles de le faire? Pouvez-vous faire ce que vous voulez, sachant que vous avez la résilience nécessaire pour vous relever d’un événement de cybersécurité et continuer de servir vos clients? Tandis que vous échangez plus de données et dépendez de plus en plus de systèmes interconnectés, il est plus crucial que jamais d’adopter une approche stratégique de la cybersécurité.

En ce sens, la cybersécurité n’est pas qu’un enjeu de technologie de l’information. C’est un enjeu d’affaires, qui demande l’attention non seulement du responsable de la sécurité des systèmes d’information, mais aussi de toute la direction, du conseil d’administration, des employés, de la chaîne d’approvisionnement et des partenaires d’affaires.

Pour être efficace, une stratégie de cybersécurité doit être en phase avec la vision, les objectifs et les projets d’innovation de l’entreprise. Lorsque bien exécutée, elle peut bonifier l’intégrité du produit, l’expérience client, les opérations, le respect de la réglementation, la réputation de la marque, la confiance des investisseurs, et plus encore – transformant ainsi le risque en avantage concurrentiel.

Le groupe Cybersécurité de KPMG peut vous aider en proposant des solutions adaptées de cybersécurité et de protection des données. Nous vous aidons à renforcer la sécurité dans l’ensemble de votre organisation, qu’il s’agisse de déterminer les niveaux de risque acceptables, d’aligner vos efforts de protection de l’information à vos priorités d’affaires et de conformité, d’élaborer des stratégies de sécurité à l’échelle de l’entreprise ou encore de passer d’une approche réactive en situation de crise à une approche proactive reposant sur des solutions d’affaires à valeur ajoutée.



Services

Évaluation de la maturité en matière de cybersécurité : Vise à aller au-delà de la simple préparation technique aux cyberattaques et à adopter une vue d’ensemble des employés, des processus et de la technologie. Nous vous aidons à comprendre les points de vulnérabilité, à cerner et à hiérarchiser les éléments à corriger, et à démontrer votre conformité opérationnelle afin de transformer les risques informatiques en avantage commercial.

Élaboration d’une cyberstratégie et d’un modèle opérationnel cible : Vise à formuler des stratégies en phase avec les objectifs d’affaires, à quantifier les risques, à évaluer le coût réel de votre programme de sécurité actuel et à en déterminer l’efficacité.

Mesures et rapports du responsable de la sécurité des systèmes d’information (y compris l’analyse 360) : Vise à mettre sur pied un programme complet pour établir une base de référence, mesurer la santé, les progrès et la valeur de votre programme de cybersécurité et en faire rapport.

Gestion des risques de sécurité liés aux tiers : Vise à cerner les risques de cybersécurité découlant des relations avec les tiers et à mettre en œuvre des processus efficaces de surveillance et de correction.

Résilience opérationnelle : Aide à cerner et à gérer les risques de perturbation et à réduire votre vulnérabilité aux événements potentiellement dévastateurs.

Gouvernance de l’information : Permet de prendre des décisions judicieuses fondées sur les données dans des domaines variés afin que votre organisation puisse atteindre ses objectifs en tenant compte des principales occasions de valeur, des risques et des coûts.

Services de protection des renseignements personnels : Aide à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies et des capacités qui permettent de gérer et de protéger efficacement vos données dans l’économie numérique d’aujourd’hui.

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