Como em todo início de ano, os Conselhos de Administração enfrentam a árdua tarefa de priorizar a sua agenda de reuniões, considerando tantos assuntos, desafios e metas atreladas às suas atividades e às responsabilidades da sua função. Transformação digital, instabilidade política, alterações econômicas e fatores mundiais que impactam o mercado, aspectos regulatórios, riscos do negócio... Afinal, o que priorizar? 

Pensando nisso, e com o intuito de auxilia-los nessa desafiadora função, o ACI Institute Brasil - iniciativa global da KPMG -, elaborou o documento “Conselho de Administração - Prioridades para a Agenda de 2020”. A publicação esclarece quais são os assuntos que não devem ficar de fora dessa agenda de 2020, considerando elementos atuais e tendências para o futuro. 

 

São eles: 

• Considerar o risco de disrupção global na estratégia e no gerenciamento de riscos;
•  Alinhar o lucro com o propósito da empresa; 
• Desenvolver talentos dentro do Conselho, alinhados com a estratégia da empresa;
• Definir o tom e monitorar a cultura corporativa;
• Ter visão holística de cybersecurity e privacidade de dados;
• Priorizar o plano de sucessão do CEO e o desenvolvimento de talentos; 
• Possuir um plano de gerenciamento de crises e testá-lo; 
• Ser proativo no envolvimento com os acionistas e outros stakeholders. 

 

 

Sidney Ito
CEO do ACI Institute Brasil e sócio-líder de Consultoria em Riscos e Governança Corporativa da KPMG no Brasil e na América do Sul

Fernanda Allegretti
Gerente Sênior do ACI Institute Brasil