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Consumo e Varejo

Consumo e Varejo

Trabalhamos com uma rede de profissionais experientes para atender as necessidades das empresas de consumo.

Trabalhamos com uma rede de profissionais experientes para atender as necessidades das...

As empresas de Alimentos, Bebidas e Bens de Consumo se opuseram fortemente às tendências que estão mudando o setor. Mas manter-se atualizado a respeito das exigências do consumidor atual e ao mesmo tempo acompanhar o ritmo da tecnologia disruptiva e expandir em novos mercados pode exigir inovação.

Na KPMG, é importante trabalharmos junto de nossos clientes para desenvolvermos as medidas estratégicas necessárias visando sempre transformações empresariais bem-sucedidas. Trabalhamos junto à sua empresa para esta adaptar-se às tendências que estão sendo definidas pelo ambiente em rápida transformação nos dias de hoje.

Através da nossa profunda experiência setorial, insights e suporte técnico, os nossos profissionais do setor estão entre os líderes na realização de uma ampla gama de serviços de auditoria e consultoria para atender as necessidades singulares das empresas de consumo.

As nossas propostas de consultoria giram em torno de quatro temas centrais:

  • Transformação em resposta à geração de consumidores mais informada, consciente e conectada.
  • Utilização de recursos de tecnologia para aprimorar os modelos de operações e de negócios ao mesmo tempo em que são tratadas as ameaças e as oportunidades que ela também possa apresentar.
  • Crescimento e rentabilidade em mercados emergentes.
  • Direcionando a estratégia eficaz por todo o setor para prestar suporte à responsabilidade social corporativa e às práticas empresariais sustentáveis.

Varejistas de sucesso são aqueles que focam seus negócios nos clientes, e conseguem engajá-los em um ambiente de múltiplas plataformas para gerar uma melhor e mais bem-sucedida experiência de compras.

O varejo brasileiro passou por um processo intenso de transformação nos últimos dez anos, envolvendo consolidações, expansão acelerada, aparecimento e fortalecimento de novos operadores e novos formatos, inovações tecnológicas e no ponto de vendas, relacionamento com o consumidor e fornecedores, gestão da cadeia de abastecimento, profissionalização e maior formalização das suas operações e negócios.

O atual cenário de alta complexidade do ambiente de negócios gera desafios, mas também circunstâncias favoráveis para aqueles que têm a capacidade de se reinventar a todo instante. Este é um momento de ajustes e de grandes oportunidades!

Neste contexto, a revisão da lógica do negócio em busca de melhoria da produtividade e de adequação dos custos ao novo cenário é imperativa para aqueles que querem continuar crescendo e perpetuando os seus negócios. E elas poderão vir de operações de fusões e aquisições (M&A), da revisão dos modelos e formatos, da revisão do portfólio de lojas, dos produtos e dos serviços disponibilizados e, fundamentalmente, da inovação que pode estar associada à tecnologia, da revisão e atualização de processos, e do planejamento tributário adequado.

Objetivos como um crescimento de 20, 50 ou 100 anos em 5 continuam a ser parte da estratégia de alguns varejistas. E apoiar essas estratégias é o trabalho da KPMG e de seu time multidisciplinar focado no setor. A KPMG alia profundo conhecimento da indústria varejista com forte experiência nos mercados local e global e pode ajudar a sua empresa a se antecipar e aproveitar as oportunidades.